Wellesley College
🇺🇸 Wellesley, MA, United States · Founded 1870 · 2,500 students · 15% international
由 Priscilla Han 审阅 · 2026-05-30
韦尔斯利学院（Wellesley College）是美国排名最高的女子学院，可以说也是世界上最具影响力的单性别本科院校。1870年建校，校园占地500英亩，由Frederick Law Olmsted设计，环绕Waban湖布局，位于波士顿以西12英里、沿通勤铁路至Back Bay站约35分钟车程之处。在校本科生约2,400人，师生比8:1，捐赠基金达USD 34亿，折合每位学生约USD 140万——按人均财务实力计算位列美国文理学院（LAC）前五。 该校的结构性护城河是与MIT之间自20世纪60年代起正式建立的交叉注册协议。韦尔斯利学生可以正常注册MIT课程、在MIT食堂用餐、乘坐每日穿梭于两校之间的Senate Bus班车，将MIT的工程、计算机科学和斯隆管理学院的课程纳入自己的学位体系。与Olin工程学院、Babson和Brandeis的交叉注册协议进一步拓展了课程深度。其结果是：一名韦尔斯利学生可以主修经济学、在MIT修读研究生级机器学习课程、并在剑桥的生物科技公司实习——所有这些都可以整合在同一段本科生活之中。 校友网络（普遍称为「Wellesley Mafia」）的密度在同等规模的同辈院校中极为罕见。Hillary Clinton、Madeleine Albright、Diane Sawyer、宋美龄、Nora Ephron、Cokie Roberts是标志性人物，但更深层的实用价值来自于通往McKinsey波士顿、Bain波士顿、Goldman Sachs纽约、Microsoft、Google以及波士顿和华盛顿主要非营利组织的密集非正式渠道。自1892年起持续运行的荣誉守则（Honor Code）允许学生在整个课程体系中进行自主安排、无人监考的考试，标志着一种真正塑造住宿生活的信任文化。 相应的代价是诚实而结构性的。韦尔斯利仅录取女性——这是一个适配因素：对某些申请者是正确答案，对另一些则不是；女性专属校园上的LGBTQ+生态也需要单独考量。该校对国际学生不实行need-blind录取。Waban湖畔的郊区环境确实美丽但相对孤立；夜生活和文化深度需要35分钟的通勤铁路前往波士顿。工程和医学预科路径依赖交叉注册作为支架，而非校内拥有完整罗素集团或常春藤规模的学系。在美国东北部之外，韦尔斯利的品牌识别度低于其人均投入所应有的水平——对于毕业后返回中国大陆、新加坡或印度的国际申请者，这是一项真实的考量。。BrightKey 评估：3/6 维度达到 S 级，2 维度达到 A 级。
韦尔斯利学院（Wellesley College）是美国排名最高的女子学院，可以说也是世界上最具影响力的单性别本科院校。1870年建校，校园占地500英亩，由Frederick Law Olmsted设计，环绕Waban湖布局，位于波士顿以西12英里、沿通勤铁路至Back Bay站约35分钟车程之处。在校本科生约2,400人，师生比8:1，捐赠基金达USD 34亿，折合每位学生约USD 140万——按人均财务实力计算位列美国文理学院（LAC）前五。 该校的结构性护城河是与MIT之间自20世纪60年代起正式建立的交叉注册协议。韦尔斯利学生可以正常注册MIT课程、在MIT食堂用餐、乘坐每日穿梭于两校之间的Senate Bus班车，将MIT的工程、计算机科学和斯隆管理学院的课程纳入自己的学位体系。与Olin工程学院、Babson和Brandeis的交叉注册协议进一步拓展了课程深度。其结果是：一名韦尔斯利学生可以主修经济学、在MIT修读研究生级机器学习课程、并在剑桥的生物科技公司实习——所有这些都可以整合在同一段本科生活之中。 校友网络（普遍称为「Wellesley Mafia」）的密度在同等规模的同辈院校中极为罕见。Hillary Clinton、Madeleine Albright、Diane Sawyer、宋美龄、Nora Ephron、Cokie Roberts是标志性人物，但更深层的实用价值来自于通往McKinsey波士顿、Bain波士顿、Goldman Sachs纽约、Microsoft、Google以及波士顿和华盛顿主要非营利组织的密集非正式渠道。自1892年起持续运行的荣誉守则（Honor Code）允许学生在整个课程体系中进行自主安排、无人监考的考试，标志着一种真正塑造住宿生活的信任文化。 相应的代价是诚实而结构性的。韦尔斯利仅录取女性——这是一个适配因素：对某些申请者是正确答案，对另一些则不是；女性专属校园上的LGBTQ+生态也需要单独考量。该校对国际学生不实行need-blind录取。Waban湖畔的郊区环境确实美丽但相对孤立；夜生活和文化深度需要35分钟的通勤铁路前往波士顿。工程和医学预科路径依赖交叉注册作为支架，而非校内拥有完整罗素集团或常春藤规模的学系。在美国东北部之外，韦尔斯利的品牌识别度低于其人均投入所应有的水平——对于毕业后返回中国大陆、新加坡或印度的国际申请者，这是一项真实的考量。.
Why it stands out
- 每位学生USD 140万的人均捐赠基金（USD 34亿总额 / 2
- MIT交叉注册是真正的结构性护城河：韦尔斯利学生可将MIT的工程、计算机科学和斯隆管理学院课程作为正常学位的一部分修读，每日有班车在两校之间往返
- 8:1师生比，资深终身教授在四年中持续授课，中位班级规模17人
Total annual cost
标价USD 85
Tier Profile
Wellesley College 排名靠前吗？
Wellesley College 的排名是多少？
BrightKey 不发布单一的综合排名数字。我们独立地在六个维度上评级每所大学，而非将其压缩成一个会误导人的名次。按这套方法，Wellesley College 属于「全球第一梯队」——3 个维度评为 S 级、2 个评为 A 级。商业排名（QS、THE）每年因方法变化大幅波动，且约一半权重来自声誉调查；我们认为按对你重要的维度来看更可靠。
为什么 BrightKey 不给 Wellesley College 一个 QS 式的名次？
因为单一名次会把六件截然不同的事——校友网络、就业力、教学质量、课程相关性、机构健康度、学生体验——混成一个数字，从而掩盖最重要的权衡。一所在就业力上是 S 级、但学生体验是 B 级的大学，对不同的学生意味着完全不同的结果。我们公布每个维度的评级，让你按自己的优先级判断。
📊 Graduate Outcomes
US College Scorecard (Dept. of Education), 2024 data
How we measure outcomes →BrightKey's Assessment
韦尔斯利学院（Wellesley College）是美国排名最高的女子学院，可以说也是世界上最具影响力的单性别本科院校。1870年建校，校园占地500英亩，由Frederick Law Olmsted设计，环绕Waban湖布局，位于波士顿以西12英里、沿通勤铁路至Back Bay站约35分钟车程之处。在校本科生约2,400人，师生比8:1，捐赠基金达USD 34亿，折合每位学生约USD 140万——按人均财务实力计算位列美国文理学院（LAC）前五。
该校的结构性护城河是与MIT之间自20世纪60年代起正式建立的交叉注册协议。韦尔斯利学生可以正常注册MIT课程、在MIT食堂用餐、乘坐每日穿梭于两校之间的Senate Bus班车，将MIT的工程、计算机科学和斯隆管理学院的课程纳入自己的学位体系。与Olin工程学院、Babson和Brandeis的交叉注册协议进一步拓展了课程深度。其结果是：一名韦尔斯利学生可以主修经济学、在MIT修读研究生级机器学习课程、并在剑桥的生物科技公司实习——所有这些都可以整合在同一段本科生活之中。
校友网络（普遍称为「Wellesley Mafia」）的密度在同等规模的同辈院校中极为罕见。Hillary Clinton、Madeleine Albright、Diane Sawyer、宋美龄、Nora Ephron、Cokie Roberts是标志性人物，但更深层的实用价值来自于通往McKinsey波士顿、Bain波士顿、Goldman Sachs纽约、Microsoft、Google以及波士顿和华盛顿主要非营利组织的密集非正式渠道。自1892年起持续运行的荣誉守则（Honor Code）允许学生在整个课程体系中进行自主安排、无人监考的考试，标志着一种真正塑造住宿生活的信任文化。
相应的代价是诚实而结构性的。韦尔斯利仅录取女性——这是一个适配因素：对某些申请者是正确答案，对另一些则不是；女性专属校园上的LGBTQ+生态也需要单独考量。该校对国际学生不实行need-blind录取。Waban湖畔的郊区环境确实美丽但相对孤立；夜生活和文化深度需要35分钟的通勤铁路前往波士顿。工程和医学预科路径依赖交叉注册作为支架，而非校内拥有完整罗素集团或常春藤规模的学系。在美国东北部之外，韦尔斯利的品牌识别度低于其人均投入所应有的水平——对于毕业后返回中国大陆、新加坡或印度的国际申请者，这是一项真实的考量。
Why These Ratings?
Tap any dimension below to see the evidence behind the tier.
Network StrengthA — Excellent
A级。韦尔斯利仅2,400名本科生但其校友网络异常密集，这源于三个相互强化的因素。第一，单性别毕业生主动认同并寻找彼此的比例异常高——校友名录显示活跃参与率超过70%，而男女合校同辈院校仅为40-50%。第二，该网络集中于地理上密集的走廊地带（波士顿、纽约、华盛顿特区、旧金山），引荐能够迅速串联。第三，在咨询、金融以及律所合伙人层级（L4至L7）的招聘经理中，该品牌确实强势，尤其在更早期韦尔斯利校友群体中的女性决策者之间。
S级的限制因素在于行业和地理。在美国东北部和西海岸之外，该网络变薄——返回中国大陆、韩国、日本或新加坡的国际申请者会发现该品牌被认可但承重力不及哈佛或耶鲁。在科技领域，该网络在Microsoft和Google中较强，但在近期整合的AI实验室中较弱。在金融领域，投行（IBD）通道稳固，但PE和HF的就业更多通过MIT交叉注册而非韦尔斯利直接渠道实现。
EmployabilityA — Excellent
A级。韦尔斯利的就业表现强劲：约95%的毕业生在毕业后9个月内进入就业、研究生学习或获得奖学金。主要去向是管理咨询（McKinsey和Bain波士顿办公室占比很高）、投行与金融（纽约的Goldman、Morgan Stanley、JP Morgan）、科技（Microsoft、Google、Meta）、学术界与研究生院、通过韦尔斯利强大医学预科指导进入医疗相关路径，以及大量进入波士顿和华盛顿非营利组织的通道。
Wellesley Mafia在招聘阶段确实发挥实质作用。校友会持续返回校园，与三、四年级学生进行一对一咖啡面谈，为McKinsey、Bain和Goldman撰写引荐信，并跨届运营非正式导师制。职业服务办公室运营按行业垂直组织的结构化Career Communities。S级的诚实限制因素与网络相同：在美国东北部和西海岸之外，雇主识别度变薄；量化交易公司（Citadel、Jane Street、Two Sigma）虽招聘韦尔斯利学生，但密度低于其在查尔斯河对岸的MIT直接招聘。
Teaching QualityS — Exceptional
S级。8:1的师生比是真实的——入门课程之后基本不存在大型讲座课，资深终身教授在四年中持续授课，而非将课程外包给研究生助教。学校公布的中位班级规模为17人，且没有任何课程超过50人。教师的研究产出真实存在，但终身教职评定标准确实将教学纳入实质权重——这在美国高等教育中具有结构性的稀缺性。
自1892年起持续运行的荣誉守则（Honor Code）实质性地塑造了学术体验。学生在宿舍房间或图书馆研习室内、依据信任制度参加自主安排、无人监考的考试。教师在设计习题集和论文题目时，假设学生在被告知不得协作时不会协作——而绝大多数学生确实不会。这种信任环境产生了大型研究型大学学生通常要到研究生阶段才能接触到的那种密切、持续的师生指导关系。
Curriculum RelevanceB — Strong
B级。韦尔斯利的课程是经典的文理教育模式，在经济学、生物科学、英语、政治学、心理学和艺术方面具有优势。50多个院系每年提供约1,000门课程——对其规模而言相当可观，但结构上仍比研究型大学更为狭窄。2024年新落成的科学楼（Sciences Building）扩展了生物、化学和神经科学的实验室容量，标志着学校对STEM领域真正的制度性投入。
MIT交叉注册协议是课程广度的结构性解决方案——韦尔斯利学生经常修读MIT的计算机科学、工程和管理课程，且这些学分计入韦尔斯利学位。与Olin和Babson的协议补充了实操工程和创业内容。但这本质上是一种迂回方案。希望获得完全整合的工程学位、商科本科项目或专业预科课程（护理、会计、职业类轨道）的学生，会发现LAC结构相比研究型大学具有局限性。B级反映的是诚实的范围定位，而非弱点——它对适合的学生群体来说是正确的课程，但并非适合所有人。
Institutional HealthS — Exceptional
S级。USD 34亿的捐赠基金折合每位本科生约USD 140万——按人均财富计算位列美国LAC前五，从结构上隔离了短期学费或招生压力。2024年财务援助扩展至完全满足国际学生证明的经济需求（相比之前政策的重大转变），传达出对长期财务地位的信心。新科学楼（2024年开放）和「Wellesley In China」研学项目的启动反映的是制度性投入，而非收缩。
在2023-2026年间，治理一直保持稳定，而同期同辈院校都受到了冲击。校长Paula Johnson在以色列-加沙抗议时期和联邦经费压力中均成功导航，未出现损害哈佛、宾大、MIT和斯坦福的公开危机。该校作为女子学院的身份使其稍微处于针对精英男女合校研究型大学的政治瞄准镜之外。十多年来其排名稳定位列美国LAC前五。
Student ExperienceS — Exceptional
S级。500英亩、由Olmsted设计的、围绕Waban湖布局的校园确实是美国最美丽的大学校园之一——学生从春季到秋季划独木舟、全年环湖小径上跑步，并全年使用船屋。住宿生活以100至250人规模的宿舍社区为单位，每栋宿舍都有自己的食堂、公共活动室和传统。Honor Code文化超越考试本身，延伸到塑造日常生活的住宿信任体系。
Flower Sunday、Stepsinging、Hooprolling等传统创造出连续而厚重的文化，归来的校友会跨越数十年真实参与其中。35分钟的通勤铁路意味着波士顿可达——可以前往听演出、就餐、看红袜队比赛——但又不至于近到压倒校园生活本身。诚实的提醒：女性专属环境是一个刻意的适配选择，并不适合每位申请者；校园上的LGBTQ+生态也有其自身动态，建议申请者直接调研。郊区的孤立感是真实的——需要步行可达的城市密度或24小时夜生活的学生，会发现进城本身是一个非琐碎的反复摩擦。
Strengths & Weaknesses
Strengths
- 每位学生USD 140万的人均捐赠基金（USD 34亿总额 / 2,400名本科生）使韦尔斯利位列美国LAC前五，从结构上隔离了短期资金冲击
- MIT交叉注册是真正的结构性护城河：韦尔斯利学生可将MIT的工程、计算机科学和斯隆管理学院课程作为正常学位的一部分修读，每日有班车在两校之间往返
- 8:1师生比，资深终身教授在四年中持续授课，中位班级规模17人——密切的师生指导是结构性的而非愿景性的
- 自1892年持续运行的荣誉守则支持自主安排、无人监考的考试，并创造了在美国高等教育中罕见的住宿信任文化
- Wellesley Mafia校友网络在McKinsey波士顿、Bain、Goldman、Morgan Stanley、Microsoft、Google以及波士顿和华盛顿主要非营利组织的L4至L7招聘层级运作密度异常之高
- 2024年财务援助扩展至完全满足国际学生证明的经济需求——相比此前国际学生need-aware录取政策的重大政策升级
- 500英亩、由Olmsted设计的、围绕Waban湖布局的校园，配以新科学楼（2024年开放）以及35分钟通勤铁路至波士顿Back Bay，提供了校园生活与都市可达性之间的真实平衡
Trade-offs
- 单性别本科招生是一项真实的适配因素：对某些申请者是正确答案，对另一些则不是——女性专属校园上的LGBTQ+生态有其自身动态，建议申请者直接调研
- 对国际学生非need-blind——招生委员会会考虑非美申请者的支付能力，相比哈佛、MIT、耶鲁和普林斯顿，这在结构上对来自中等收入家庭的国际学生不利
- Waban湖畔的郊区环境美丽但孤立；夜生活、文化深度和周末社交选项需要35分钟通勤铁路前往波士顿，作为一项反复摩擦
- 校内工程学科有限——医学预科和工程路径依赖于MIT、Olin和Babson的交叉注册作为支架，而非校内具有研究型大学规模的完整学系
- 在美国东北部和西海岸之外，LAC的品牌识别度低于其人均投入所应有的水平——返回中国大陆、韩国、日本或新加坡的国际申请者会发现该品牌被认可但承重力不及哈佛或耶鲁
Is It Right For You?
Best For
- ✓未来的政策、公共服务和政府领导人，被Albright-Clinton的传承以及韦尔斯利通往华盛顿非营利组织、多边机构和民选公职的密集渠道所吸引
- ✓立志进入咨询和金融行业的学生，希望通过职业服务渠道和校友引荐网络两条路径同时获得McKinsey波士顿、Bain波士顿、Goldman、Morgan Stanley和JP Morgan的招聘机会
- ✓对STEM感兴趣的学生，希望文理教育核心配以MIT交叉注册以接触工程、计算机科学和斯隆管理学院的课程，但不希望承受MIT本部那种「消防水管」式的主流文化压力
- ✓能负担标价的家庭的国际学生，或来自家庭收入低于USD 200,000的美国家庭、能获得大量基于需求的资助的学生，希望获得密切的师生指导以及地中海级别的住宿体验
- ✓重视强大校内指导、通过MIT交叉注册修读高级生物和化学、并依托波士顿密集生物科技与医院网络获得研究和临床接触的医学预科学生
Not Ideal For
- ✕认为单性别本科环境不适合自己的申请者——韦尔斯利明确是一所女子学院，仅录取女性；跨性别申请者应直接查阅当前招生政策
- ✕希望获得完全整合的校内工程学科的工程或计算机科学专才——MIT和Olin交叉注册是真实的，但本质上是一种结构性迂回方案，并不等同于在MIT、加州理工或CMU将工程作为主修学位
- ✕需要步行可达的城市密度、24小时夜生活或全年都市刺激作为日常大学体验组成部分的学生——韦尔斯利的郊区环境美丽但孤立，前往波士顿需要35分钟通勤铁路的承诺
- ✕需要need-blind录取的中等收入家庭国际学生——韦尔斯利2024年的资助扩展为已录取的国际学生满足证明的经济需求，但在录取阶段并非need-blind
- ✕优先考虑美国东北部和西海岸之外品牌识别度的申请者——对于返回中国大陆、韩国、日本或新加坡的路径，韦尔斯利的品牌虽被认可，但其承重力不及哈佛、MIT、耶鲁或斯坦福
Notable Programs
荣誉守则（Honor Code，自1892年起）
在整个课程体系中实行自主安排、无人监考的考试，运行于持续的住宿信任体系之下。教师在设计课程作业时假设学生遵守协作规则——而绝大多数学生确实如此。这在美国LAC中以独特方式实质性地塑造学术与住宿文化。
MIT交叉注册
自20世纪60年代起正式建立。韦尔斯利学生可注册MIT课程、在MIT食堂用餐，并使用Senate Bus班车在两校之间往返。交叉注册学分计入韦尔斯利学位，作为正常本科路径的一部分，结构性地接入MIT的工程、计算机科学和斯隆管理学院课程。
Madeleine K. Albright全球事务研究所
2009年为纪念已故国务卿Albright（1959届校友）而成立。每年1月开设J-term密集研讨课，资助学生进入多边机构的奖学金项目，运营韦尔斯利通往美国国务院、世界银行、IMF以及主要华盛顿非营利组织的渠道。
经济学学士（BSc Economics）
最大、最具影响力的专业之一。强势输送至McKinsey波士顿、Bain波士顿、Goldman Sachs、Morgan Stanley，以及MIT、哈佛和普林斯顿的经济学研究生博士项目。教师包括在宏观经济政策和性别经济学方面活跃的经济学家。
政治学学士（BA Political Science）
与Albright研究所紧密整合。强势输送至华盛顿奖学金项目、国会职员岗位、美国国务院初级官员项目以及法学院申请。校友密度在民选公职和政策智库中尤为突出。
科学楼（Sciences Building，2024年开放）
校内重大新建实验室设施，扩展生物、化学、神经科学和物理学的容量。标志着对校内STEM的长期制度性投入信心，与MIT交叉注册形成互补而非替代——后者继续承担最高级课程的输送角色。
Cost Estimate
For international students. Rates vary by program — these are typical ranges.
Tuition | USD 66,000（2025-26学年公布学费） |
Living Costs | 校内食宿USD 19,000至21,000 |
Total Annual | 标价USD 85,000至90,000；家庭收入低于USD 200,000的美国家庭可获大量基于需求的资助；2024年国际生资助扩展为已录取的国际学生完全满足证明的经济需求，但录取阶段非need-blind |
Admission Tips
韦尔斯利录取率约为13-15%，采用整体性审阅，对补充文书给予高度关注。该校真正重视已展现的智识严肃性，而非雕琢过的简历优化。最有效的申请展示在一两个领域的持续投入——多年研究项目、有意义的组织或倡导角色、严肃的艺术学科——而非分散于多项活动的浅层参与。韦尔斯利招生官曾公开强调，他们寻找的是将为住宿社区做出贡献的申请者，而非仅是坐在课堂中的人。
韦尔斯利的补充文书在结构上极为重要。关于声誉或地理位置的泛泛回答会持续失败。强势文书会展示申请者对韦尔斯利独特结构的具体了解——荣誉守则、住宿宿舍体系、MIT交叉注册、Albright研究所、Wellesley Mafia传统——并清晰阐述申请者打算如何参与其中。请引用你确实研究过的具体教师研究、具体项目或具体传统。
对于国际申请者，2024年财务援助扩展为已录取的国际学生完全满足证明的经济需求，这是一项重大政策升级。然而，国际学生的录取仍然是need-aware——委员会可能在录取决定本身中考虑支付能力。请如实申请资助，但要理解录取决定中存在这一考量。标准化考试仍然是必需的。荣誉守则在面试中很重要——请准备好讨论你对学术诚信和基于信任的社区的看法。
Campus & City Life
500英亩、由Olmsted设计的、围绕Waban湖布局的校园是一种持续的感官体验。Frederick Law Olmsted在1870年代原始校园的景观设计创造了蜿蜒的步道、框景湖面以及那种成熟新英格兰森林林冠——后者会成为学生在离校数十年后仍会记得这所学院的方式之一。学生从春季到秋季在湖上划独木舟和皮划艇，全年沿3英里湖畔小径跑步，并使用船屋进行赛艇训练。秋季湖上的晨雾是韦尔斯利校友写作中反复出现的意象。
住宿生活以宿舍为中心——Tower Court、Munger、Pomeroy、Cazenove、Beebe、Bates、Severance、Stone-Davis、McAfee、Freeman、Shafer、Claflin、Lake House以及更小的Houses。每栋容纳100至250人，拥有自己的食堂、公共活动室以及独特的文化。一年级学生被分配到旨在建立社区的宿舍；高年级学生则刻意选择具有特定文化亲和力的宿舍。按美国大学标准，餐饮真正出色，对素食、犹太洁食、清真食品以及过敏限制饮食提供大量适配。
学术节奏受荣誉守则塑造，其方式难以向来自男女合校研究型大学的学生传达。自主安排的考试意味着一名学生可以在周二晚上9点、独自一人、在自己的宿舍房间里参加期末考试，依据信任不查阅笔记。习题集和论文同样根据明示的协作规则进行结构化。守则不是象征性的——它是学术生活的操作系统，住宿文化将同样的信任延伸至共用厨房、未上锁的房门以及失物招领台——后者的归还率会让访客感到惊讶。
传统以非同寻常的连续性结构化整个学年。秋初的Flower Sunday将一年级学生与高年级学生在Houghton教堂下结对为「Flower Sunday Sisters」，自1875年延续至今。每年春季的Stepsinging在教堂台阶上让各届学生齐聚一堂演唱本届歌曲。5月1日May Day的Hooprolling——毕业班学生在Severance Hill草坪上推动木环赛跑——是真正的竞赛，传统上获胜者被认为将是同届中第一位获得职业成功的人（现代解释更为灵活）。Lake Day、Spring Weekend和Senior Toast共同结构化了四年的连续共享体验。
波士顿通勤是日常生活中的真实因素。Senate Bus每日开往MIT和哈佛广场，供交叉注册学生使用。MBTA Framingham/Worcester通勤铁路从韦尔斯利广场站发车，高峰时段约35分钟可达波士顿Back Bay，非高峰时段更长。学生进城是为了餐厅、MFA和ICA博物馆参观、交响乐厅演出、红袜队比赛、北区的cannoli甜点，以及在哈佛、MIT和BU的周末社交活动。这段路并不令人不快，但是一项反复发生、单程约70分钟的承诺；将步行可达的城市密度作为日常体验需求的学生持续提到这是他们当初未充分预料的摩擦。剑桥地区从11月底至3月确实寒冷，伴随大量降雪和12月下午4:30天黑，季节性情绪模式在校园健康资源中被公开讨论。
15%
International Students
2,500
Total Students
1870
Founded
Post-Study Work Pathway
OPT: 1 year post-study work (3 years for STEM). H-1B lottery for long-term.
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