Harvard University
🇺🇸 Cambridge, MA, United States · Founded 1636 · 21,000 students · 24% international
由 Priscilla Han 审阅 · 2026-05-30
世界上没有任何一所大学能同时拥有最大的捐赠基金(USD 56.9B)、美国最古老的特许状(1636年建校)、最大的学术图书馆(2000万册藏书)、最多的诺贝尔奖关联人数(150+)以及最多的总统校友(八位)。这种全方位的制度完整性才是哈佛真正的护城河。竞争对手在单一维度上可能超越它——斯坦福在创业领域、MIT在工程领域、耶鲁在社区氛围方面——但没有任何一所学校能匹敌其广度。 即便经历了两年的危机,哈佛的数据依然惊人。ARWU已连续22年将哈佛排名第一。哈佛商学院(HBS)MBA毕业生的薪酬中位数总包为USD 232,800。哈佛法学院(Harvard Law)75%的毕业生进入顶级律所或联邦法官助理岗位,起薪USD 225,000。麦肯锡、高盛和谷歌是本科毕业生的三大雇主。这个品牌转化为职业资本的可靠性无人能及。 然而,哈佛在2026年明显带着伤痕进入新阶段。Claudine Gay于2024年1月辞职,任期仅六个月——388年校史上最短的校长任期。Trump政府于2025年4月冻结了USD 2.2B的研究经费,迫使哈佛借款USD 750M并裁减员工。FY2024捐赠收入下降三分之一。联邦法院于2025年9月恢复了资金,但政府提起上诉,案件仍未解决。QS将哈佛从第四降至第五;THE从第三降至第五。 对于能够承受政治动荡、竞争文化和新英格兰严冬的学生而言,哈佛仍然提供着全球最密集的智力资源、职业基础设施和全球品牌认知度。而对于需要温暖氛围、社区归属感或意识形态多元性的学生,有更好的选择。。BrightKey 评估：3/6 维度达到 S 级，3 维度达到 A 级。
世界上没有任何一所大学能同时拥有最大的捐赠基金(USD 56.9B)、美国最古老的特许状(1636年建校)、最大的学术图书馆(2000万册藏书)、最多的诺贝尔奖关联人数(150+)以及最多的总统校友(八位)。这种全方位的制度完整性才是哈佛真正的护城河。竞争对手在单一维度上可能超越它——斯坦福在创业领域、MIT在工程领域、耶鲁在社区氛围方面——但没有任何一所学校能匹敌其广度。 即便经历了两年的危机,哈佛的数据依然惊人。ARWU已连续22年将哈佛排名第一。哈佛商学院(HBS)MBA毕业生的薪酬中位数总包为USD 232,800。哈佛法学院(Harvard Law)75%的毕业生进入顶级律所或联邦法官助理岗位,起薪USD 225,000。麦肯锡、高盛和谷歌是本科毕业生的三大雇主。这个品牌转化为职业资本的可靠性无人能及。 然而,哈佛在2026年明显带着伤痕进入新阶段。Claudine Gay于2024年1月辞职,任期仅六个月——388年校史上最短的校长任期。Trump政府于2025年4月冻结了USD 2.2B的研究经费,迫使哈佛借款USD 750M并裁减员工。FY2024捐赠收入下降三分之一。联邦法院于2025年9月恢复了资金,但政府提起上诉,案件仍未解决。QS将哈佛从第四降至第五;THE从第三降至第五。 对于能够承受政治动荡、竞争文化和新英格兰严冬的学生而言,哈佛仍然提供着全球最密集的智力资源、职业基础设施和全球品牌认知度。而对于需要温暖氛围、社区归属感或意识形态多元性的学生,有更好的选择。.
Why it stands out
- USD 56
- 150多位诺贝尔奖关联人士和连续22年ARWU第一的排名
- 职业输送机器:麦肯锡、高盛和谷歌为前三大雇主;HBS MBA薪酬中位数总包USD 232
Total annual cost
标价USD 82
Tier Profile
Harvard University 排名靠前吗？
Harvard University 的排名是多少？
BrightKey 不发布单一的综合排名数字。我们独立地在六个维度上评级每所大学，而非将其压缩成一个会误导人的名次。按这套方法，Harvard University 属于「全球顶尖梯队」——3 个维度评为 S 级、3 个评为 A 级。商业排名（QS、THE）每年因方法变化大幅波动，且约一半权重来自声誉调查；我们认为按对你重要的维度来看更可靠。
为什么 BrightKey 不给 Harvard University 一个 QS 式的名次？
因为单一名次会把六件截然不同的事——校友网络、就业力、教学质量、课程相关性、机构健康度、学生体验——混成一个数字，从而掩盖最重要的权衡。一所在就业力上是 S 级、但学生体验是 B 级的大学，对不同的学生意味着完全不同的结果。我们公布每个维度的评级，让你按自己的优先级判断。
📊 Graduate Outcomes
US College Scorecard (Dept. of Education), 2024 data
How we measure outcomes →BrightKey's Assessment
世界上没有任何一所大学能同时拥有最大的捐赠基金(USD 56.9B)、美国最古老的特许状(1636年建校)、最大的学术图书馆(2000万册藏书)、最多的诺贝尔奖关联人数(150+)以及最多的总统校友(八位)。这种全方位的制度完整性才是哈佛真正的护城河。竞争对手在单一维度上可能超越它——斯坦福在创业领域、MIT在工程领域、耶鲁在社区氛围方面——但没有任何一所学校能匹敌其广度。
即便经历了两年的危机,哈佛的数据依然惊人。ARWU已连续22年将哈佛排名第一。哈佛商学院(HBS)MBA毕业生的薪酬中位数总包为USD 232,800。哈佛法学院(Harvard Law)75%的毕业生进入顶级律所或联邦法官助理岗位,起薪USD 225,000。麦肯锡、高盛和谷歌是本科毕业生的三大雇主。这个品牌转化为职业资本的可靠性无人能及。
然而,哈佛在2026年明显带着伤痕进入新阶段。Claudine Gay于2024年1月辞职,任期仅六个月——388年校史上最短的校长任期。Trump政府于2025年4月冻结了USD 2.2B的研究经费,迫使哈佛借款USD 750M并裁减员工。FY2024捐赠收入下降三分之一。联邦法院于2025年9月恢复了资金,但政府提起上诉,案件仍未解决。QS将哈佛从第四降至第五;THE从第三降至第五。
对于能够承受政治动荡、竞争文化和新英格兰严冬的学生而言,哈佛仍然提供着全球最密集的智力资源、职业基础设施和全球品牌认知度。而对于需要温暖氛围、社区归属感或意识形态多元性的学生,有更好的选择。
Why These Ratings?
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Network StrengthS — Exceptional
S级。哈佛培养了八位美国总统、188位亿万富翁、四位现任最高法院大法官和150多位诺贝尔奖得主。校友网络覆盖371,000名在世学位持有者,遍布每个国家和行业。麦肯锡从哈佛招聘的毕业生数量超过全球任何其他单一院校。Parchment数据显示,65%同时被录取的学生在哈佛与耶鲁之间选择哈佛,75%在哈佛与普林斯顿之间选择哈佛——校名本身就是一种筛选机制。
该网络通过正式渠道(哈佛校友会、HBS在100多个城市的校友俱乐部、HLS法官助理输送管道)和非正式渠道(终身俱乐部、同班同学、宿舍关系)运作。在金融、咨询、法律、政府和医学领域,哈佛学历能打开其他学位无法获得的第一次会面机会。需要注意的是:学生反映该网络可能显得功利化,且其地理集中在纽约和波士顿,在西海岸的实用性不如斯坦福。
EmployabilityS — Exceptional
S级。2025届毕业生调查显示,53%的就业毕业生进入咨询、金融或科技行业,40%的起薪超过USD 110,000。HBS报告90%的MBA在毕业三个月内至少持有一份工作邀约。哈佛法学院75%以上的毕业生进入NLJ 250律所或联邦法官助理岗位。完成全部课程的预科医学生医学院录取率超过90%。
这条输送管道几乎过于高效。The Crimson记录了麦肯锡和高盛的招聘时间线从大二秋季就开始,扭曲了学术选择使其偏向简历优化。人文学科专业毕业生面临USD 40,000至70,000的起薪,且获得的结构化招聘支持远少于商科。哈佛的就业能力在其优先的路径上是世界领先的,但追求艺术、非营利或非传统职业的学生会发现制度支撑较少。
Teaching QualityA — Excellent
A级,非S级。官方7:1的师生比和12人的课程中位数规模在纸面上看起来出色。哈佛声称几乎100%的教授都教授本科生。但实际体验与统计数据存在差距。The Crimson报道称,许多大型导论课的讨论环节由助教主持,理科资深教授对博士生的可及性往往高于本科生。
普林斯顿要求每位学生完成毕业论文,并围绕论文构建直接的教授指导关系。威廉姆斯学院和阿默斯特学院提供以研讨会为主的课程,由正教授为大一新生授课。哈佛2025年的成绩膨胀报告承认79%的成绩在A档,称该体系已经失败——这表明学术严谨性已被侵蚀。教授们在2025年秋季投票将A档成绩削减七个百分点,说明学校已认识到这一问题。哈佛的教学质量很好,但研究优先的激励结构意味着教学并非像顶级文理学院那样是首要的制度使命。
Curriculum RelevanceS — Exceptional
S级。哈佛同时在QS医学、商业与管理、经济学三个学科排名第一——没有其他大学能同时占据这三项。12所专业学院的广度意味着预科医学生可以在HBS交叉选课,政府学专业学生可以参加肯尼迪学院(HKS)的政策研讨会,工程师可以使用哈佛医学院(HMS)的生物技术实验室。通识教育课程于2019年改革,强调跨学科思维,77%的课程注册人数少于20人。
弱点在于结构性问题:哈佛的文理教育模式在本科阶段不提供会计、护理或职业培训。经济学——最热门的专业方向——没有STEM认证,限制了国际学生仅有12个月的工作许可。课程设置奖励知识广度而非应用深度,这对通才型学生极为有利,但让那些想从第一天就动手创造的学生感到沮丧。
Institutional HealthA — Excellent
A级——从S级下调。原始财务状况依然卓越:USD 56.9B捐赠基金、FY2025创纪录的USD 600M非限定性捐赠,以及联邦法院裁定Trump政府冻结资金违宪。哈佛能够经受住足以摧毁其他院校的风暴。
但制度健康不仅仅是资产负债表。在24个月内,哈佛失去了一位创下最短任期纪录的校长,面临仍在上诉中的USD 2.2B联邦资金冻结,FY2024捐赠下降三分之一,借款USD 750M作为过渡,裁减研究人员,并成为现任美国总统政治运动的核心目标。校园抗议危机暴露了治理瘫痪——同时被捐赠者批评为过于宽容、被教授批评为过于严厉。QS和THE排名均下降,可能反映了声誉调查的损害。捐赠基金通过投资回报增长,而非因为学校妥善应对了危机。哈佛会存续下去,但一所S级机构不会在如此短的时间内在如此多的方面如此明显地失误。
Student ExperienceA — Excellent
A级。宿舍制度(House system)保证四年住宿,并创造真正的住宿社区,每栋宿舍楼都有自己的餐厅、图书馆和驻楼教授。Annenberg Hall为大一新生提供霍格沃茨级别的用餐体验。哈佛广场(Harvard Square)步行可达书店、餐厅、酒吧,以及通往波士顿的红线地铁。课外生活极其丰富——The Crimson校报、Lampoon幽默杂志、Hasty Pudding剧社、450多个学生组织。
诚实的不足使其停留在A级而非S级。本科生抑郁率从2014年的22%上升到2018年的31%。The Crimson发表过题为《哈佛的心理健康系统是非人性化的》和《你只是一个案例编号》的调查报道。休学政策惩罚披露自杀意念的学生,产生了阻止求助的反向激励。终身俱乐部(Final clubs)在没有制度制衡的情况下强化阶层分化——哈佛在2020年法律威胁后撤回了制裁政策。冬季确实严酷,12月下午4:15天就黑了,建筑之间没有地下通道。社交文化比耶鲁或普林斯顿更具竞争性和个人主义色彩,来自小型社区的学生经常反映,尽管身边围绕着同龄人,仍感到孤立。
Strengths & Weaknesses
Strengths
- USD 56.9B捐赠基金支持对所有学生(包括国际生)的无视经济需求录取(need-blind),家庭收入低于USD 100,000的学生无需承担任何费用
- 150多位诺贝尔奖关联人士和连续22年ARWU第一的排名,提供了跨所有学科的无与伦比的研究基础设施
- 职业输送机器:麦肯锡、高盛和谷歌为前三大雇主;HBS MBA薪酬中位数总包USD 232,800;HLS顶级律所就业率超过75%
- 制度完整性——在法律、医学、商业、政府、科学和人文领域同时保持全球领先地位,12所专业学院统一在一个体系之下
- 八位美国总统、188位亿万富翁和四位现任最高法院大法官,构成了在广度和影响力上无可匹敌的校友网络
Trade-offs
- 制度治理危机:史上最短校长任期、USD 2.2B资金冻结仍在上诉中、FY2024捐赠下降三分之一,以及美国行政部门的持续政治针对
- 成绩膨胀严重到教授称体系已经失败——2025年改革前79%的成绩在A档,削弱了学术区分度
- 心理健康基础设施被学生报纸批评为非人性化,有记录的自杀事件、不断上升的抑郁率,以及阻止求助的休学政策
- 职业预备单一文化将53%的毕业生输送至咨询、金融或科技行业,而人文和非营利路径获得的制度支持远远不足
- 经济学——最热门的专业方向——缺乏STEM认证,限制国际毕业生仅有12个月的美国工作许可,而将其归类为STEM的同级院校可提供36个月
Is It Right For You?
Best For
- ✓未来的政策制定者和政府领导人,他们需要肯尼迪学院的输送管道、八位总统的传承以及华盛顿的人脉密度
- ✓目标为顶级律所或联邦法官助理的法学预科学生,哈佛法学院的就业率和最高法院输送管道无人能及
- ✓有志于从医的学生,他们需要HMS全球第一的研究排名、麻省总医院(Mass General Brigham)的临床资源,以及低于平均水平的毕业负债
- ✓在知识广度中如鱼得水的通才型学生——那种想在同一学期选修经济学研讨会、哲学课和HBS案例研究的人
- ✓家庭收入低于USD 100,000的国际学生,他们需要不分国籍的need-blind录取和全额资助的教育
Not Ideal For
- ✕希望从第一天就获得实验室动手机会的深度STEM专才——MIT和加州理工提供更集中的工程环境和更强的本科研究文化
- ✕在紧密社区中才能茁壮成长的学生——耶鲁的住宿学院制度和威廉姆斯等顶级文理学院提供更温暖、更有凝聚力的社交结构
- ✕想要接近风险投资和创业优先文化的创业者——斯坦福的硅谷地理位置和创业生态系统仍然无可匹敌
- ✕寻求强健意识形态多元性的保守派知识分子——哈佛没有对其自由派共识的制度性制衡,不像芝加哥大学对言论自由的承诺或斯坦福的胡佛研究所
- ✕动力依赖于成为环境中顶尖表现者的学生——在哈佛人人都曾是高中第一名,Gladwell的研究记录了相对剥夺感如何在精英学校中导致STEM流失
Notable Programs
哈佛商学院MBA (Harvard Business School MBA)
案例教学法先驱,M7成员,2025届薪酬中位数总包USD 232,800。Poets and Quants综合排名第二,尽管US News降至第六。
哈佛医学院 (Harvard Medical School)
QS医学全球第一。2023年退出US News排名,但保持顶级研究产出。教学医院网络包括麻省总医院、布莱根妇女医院和丹娜-法伯癌症研究所。
哈佛法学院 (Harvard Law School)
输送的最高法院法官助理数量超过任何法学院。75%以上毕业生进入顶级律所或法官助理岗位。起薪按Cravath标准为USD 225,000。
哈佛肯尼迪学院 (Harvard Kennedy School)
全球首屈一指的公共政策学院。培养国家元首、内阁部长和高级官员。119名全职教授加144名研究人员。
哈佛约翰·保尔森工程与应用科学学院 (Harvard SEAS)
规模小于MIT或斯坦福工程学院,但增长迅速。THE 2026年将哈佛工程排名第一。在应用数学、计算机科学和生物工程方面实力突出。
哈佛文理学院 (Faculty of Arts and Sciences)
下辖哈佛学院(Harvard College),是最大的学院,设有50个专业方向和住宿宿舍制度。约7,000名本科生加4,400名研究生,覆盖人文、社会科学和自然科学。
Cost Estimate
For international students. Rates vary by program — these are typical ranges.
Tuition | USD 59,000至76,000,取决于学院(从本科到MBA) |
Living Costs | USD 22,000至30,000,涵盖Cambridge地区的住宿、餐饮和个人开支 |
Total Annual | 标价USD 82,000至115,000;家庭收入低于USD 100,000的学生零费用;收入低于USD 200,000免学费 |
Admission Tips
哈佛的录取率约为3.4%。其助学金政策意味着学校并非在筛选财富——而是在筛选卓越。最重要的信号是在某一领域的持续卓越,而非分散在多个活动中的泛泛参与。哈佛招生官曾公开表示,他们寻找的是对自身生活之外产生了影响的学生,无论是通过研究、社区组织、艺术成就还是创业。一枚全国数学奥林匹克奖牌、一篇已发表的研究论文或一个服务数千人的非营利组织,比十五个社团主席头衔更有分量。
申请本身奖励具体性和自我认知。哈佛的补充文书会问为什么选择哈佛——泛泛的名校崇拜式回答会失败。展示你对特定教授、研究组或项目的了解,说明你将如何参与其中。面试比大多数学校更重要;哈佛在全球使用校友面试官,他们会撰写详细报告。准备好以真正的深度讨论你的学术兴趣,而非排练过的套话。
对于国际申请者:哈佛对所有国籍实行need-blind录取,这在美国顶尖大学中非常罕见。请毫不犹豫地申请助学金——这不会影响录取决定。标准化考试仍然是必需的(哈佛已恢复考试要求)。强大的英语能力是默认假设,但对于来自英语教学学校的大多数申请者,通常不需要正式提交TOEFL成绩。
Campus & City Life
哈佛园(Harvard Yard)是校园的核心——一个围墙环绕的绿色四合院,大一新生住在乔治亚风格的红砖宿舍中,旁边是建于1720年的Massachusetts Hall,至今仍是校长办公室所在地。哈佛园连接着哈佛广场(Harvard Square),这是一个密集的商业区,有独立书店、各国餐厅、小酒吧,以及MBTA红线地铁站——15分钟即可到达波士顿市中心。校园并非孤立或郊区化的;它融入了一座12万人口的城市之中。
大一之后,学生被随机分配到12栋住宿楼(House)之一。九栋沿查尔斯河而建,可以眺望波士顿天际线;三栋位于北面15分钟路程的Radcliffe Quadrangle。每栋House容纳350至500名学生,拥有自己的餐厅、图书馆和公共休息室,由驻楼教授(Faculty Deans)及其家人共同管理。该制度在大型大学内创造了中等规模的社区,尽管学生普遍反映哈佛的House不如耶鲁的住宿学院那样亲密。Annenberg Hall——位于Memorial Hall内的大一餐厅——拥有拱形天花板和彩色玻璃窗,不可避免地被比作霍格沃茨。
社交生活沿着明显的分界线展开。终身俱乐部(Final clubs)——可追溯至1791年的排他性私人社交组织——主导着部分学生的周末夜生活,尤其是Porcellian和the Fly等纯男性俱乐部。哈佛在2020年法律挑战后放弃了对俱乐部成员的制裁尝试。对于其他人,社交通过House活动、课外组织(450多个注册团体)、哈佛广场的酒吧(如Charlie's Kitchen和Grendel's Den)以及周末前往波士顿Back Bay或Allston社区来实现。Cambridge的深夜选择有限;最后一班地铁在凌晨12:30运行。
天气是日常生活中的真实因素。新英格兰的冬季从12月到3月气温低于冰点,有大量降雪,冬至时下午4:15天就黑了。建筑之间没有供暖通道。秋季以壮观的红叶作为补偿,春天来得晚但会让河岸焕然一新。来自温暖气候的学生一致将冬季列为最大的适应挑战,季节性抑郁在校园健康调查中被广泛讨论。
周末出行便利:两小时到Cape Cod海滩,三小时到佛蒙特滑雪场,四小时乘巴士或火车到纽约。波士顿本身提供美术博物馆、芬威球场、北区的意大利餐厅和活跃的现场音乐场景。Cambridge-Boston走廊的文化密度——MIT乘地铁仅五分钟、数十座博物馆、大量研究型医院——意味着智识刺激远远延伸到课堂之外。
24%
International Students
21,000
Total Students
1636
Founded
Post-Study Work Pathway
OPT: 1 year post-study work (3 years for STEM). H-1B lottery for long-term.
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