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Pomona College

🇺🇸 Claremont, CA, United States · Founded 1887 · 1,700 students · 13% international

Priscilla Han 审阅 · 2026-05-30

波莫纳学院(Pomona College)是少数几所能在学术严谨度上与威廉姆斯学院和阿默斯特学院抗衡的美国文理学院之一,但它还提供另外两者都无法企及的优势:作为克莱蒙特学院联盟(Claremont Colleges)的核心成员。五所学院——波莫纳、克莱蒙特麦肯纳(CMC)、哈维穆德(Harvey Mudd)、斯克里普斯(Scripps)和皮策(Pitzer)——共享餐厅、统一的图书馆系统,并在560英亩相邻的校园上实现完全交叉注册。波莫纳的学生可以在CMC修经济学,在哈维穆德修计算机科学,在斯克里普斯修工作室艺术,全程不出联盟。这一结构性安排使1,750名本科生能够使用相当于其规模四倍机构的课程目录、师资和设施,同时保留了支撑7:1师生比的小型学院教学环境。 按任何文理学院的标准,其财务状况都很强劲。捐赠基金接近30亿美元,对应1,750名本科生,每生捐赠基金约170万美元——与威廉姆斯学院相当,并显著领先于前三名以外的任何文理学院。关键的是,波莫纳对国际申请者实行Need-blind录取,并对所有被录取的学生(无论国籍)满足全部已证明的经济需求。这点很罕见:威廉姆斯、阿默斯特和斯沃斯莫尔对国际生都实行Need-aware政策。对于能证明经济需求的非美国学生而言,波莫纳是大约五所美国文理学院之一,会在不考虑支付能力的情况下录取学生,然后完全填补资金缺口。 录取率约为7%,使其在全国文理学院中位列最具选择性之列。结果反映了这种选择性:主要雇主包括Google、Meta、麦肯锡、贝恩和主要投资银行,约30%的毕业生直接进入研究生院或专业学院。西海岸地理位置在科技走廊中带来了相对东海岸同行的结构性优势——波莫纳毕业生进入湾区公司的频率是威廉姆斯和阿默斯特无法匹敌的。 诚实的权衡值得关注。克莱蒙特是洛杉矶以东35英里的安静郊区,没有车的话大多数学生从未真正体验过这座城市——Metrolink到联合车站确实有,但往返要消耗大半天。联盟本身造成了社交分化:学生往往主要认同自己的具体学院(波莫纳vs穆德vs CMC),而非更广泛的5C社区,宿舍部落主义是真实存在的。亚洲品牌认知度差距也是真实的——波莫纳在美国招生官和研究生项目委员会中很有名,但中国、韩国和日本的家庭往往默认选择他们认识的常春藤或前25名国立大学。计算机科学系虽然功能完善但规模较小,明显被隔壁的哈维穆德项目超越——这只有在学生积极交叉注册时才对他们有利。。BrightKey 评估:3/6 维度达到 S 级,1 维度达到 A 级。

Outstanding Profile3 S-tier · 1 A-tier
🇺🇸

波莫纳学院(Pomona College)是少数几所能在学术严谨度上与威廉姆斯学院和阿默斯特学院抗衡的美国文理学院之一,但它还提供另外两者都无法企及的优势:作为克莱蒙特学院联盟(Claremont Colleges)的核心成员。五所学院——波莫纳、克莱蒙特麦肯纳(CMC)、哈维穆德(Harvey Mudd)、斯克里普斯(Scripps)和皮策(Pitzer)——共享餐厅、统一的图书馆系统,并在560英亩相邻的校园上实现完全交叉注册。波莫纳的学生可以在CMC修经济学,在哈维穆德修计算机科学,在斯克里普斯修工作室艺术,全程不出联盟。这一结构性安排使1,750名本科生能够使用相当于其规模四倍机构的课程目录、师资和设施,同时保留了支撑7:1师生比的小型学院教学环境。 按任何文理学院的标准,其财务状况都很强劲。捐赠基金接近30亿美元,对应1,750名本科生,每生捐赠基金约170万美元——与威廉姆斯学院相当,并显著领先于前三名以外的任何文理学院。关键的是,波莫纳对国际申请者实行Need-blind录取,并对所有被录取的学生(无论国籍)满足全部已证明的经济需求。这点很罕见:威廉姆斯、阿默斯特和斯沃斯莫尔对国际生都实行Need-aware政策。对于能证明经济需求的非美国学生而言,波莫纳是大约五所美国文理学院之一,会在不考虑支付能力的情况下录取学生,然后完全填补资金缺口。 录取率约为7%,使其在全国文理学院中位列最具选择性之列。结果反映了这种选择性:主要雇主包括Google、Meta、麦肯锡、贝恩和主要投资银行,约30%的毕业生直接进入研究生院或专业学院。西海岸地理位置在科技走廊中带来了相对东海岸同行的结构性优势——波莫纳毕业生进入湾区公司的频率是威廉姆斯和阿默斯特无法匹敌的。 诚实的权衡值得关注。克莱蒙特是洛杉矶以东35英里的安静郊区,没有车的话大多数学生从未真正体验过这座城市——Metrolink到联合车站确实有,但往返要消耗大半天。联盟本身造成了社交分化:学生往往主要认同自己的具体学院(波莫纳vs穆德vs CMC),而非更广泛的5C社区,宿舍部落主义是真实存在的。亚洲品牌认知度差距也是真实的——波莫纳在美国招生官和研究生项目委员会中很有名,但中国、韩国和日本的家庭往往默认选择他们认识的常春藤或前25名国立大学。计算机科学系虽然功能完善但规模较小,明显被隔壁的哈维穆德项目超越——这只有在学生积极交叉注册时才对他们有利。.

BNetwork
AEmployability
STeaching
BCurriculum
SInstitutional
SStudent

Why it stands out

  • 克莱蒙特学院联盟的核心成员资格提供5C范围的交叉注册、藏书200万册的共享图书馆系统,以及七个共享餐厅
  • 对国际申请者实行Need-blind录取并满足全部已证明经济需求
  • 30亿美元捐赠基金对应1

Total annual cost

标价87

Read full assessment

Tier Profile

Network Strength 🟡B Strong
Employability 🟢A Excellent
Teaching Quality 🟡S Exceptional
Curriculum Relevance 🟡B Strong
Institutional Health 🟢S Exceptional
Student Experience 🟡S Exceptional

How we score →

独立评估:BrightKey 不收取该大学的任何费用或佣金,评级仅基于公开可核验的数据。 为什么这很重要 →

Pomona College 排名靠前吗?

Pomona College 的排名是多少?

BrightKey 不发布单一的综合排名数字。我们独立地在六个维度上评级每所大学,而非将其压缩成一个会误导人的名次。按这套方法,Pomona College 属于「全球第一梯队」——3 个维度评为 S 级、1 个评为 A 级。商业排名(QS、THE)每年因方法变化大幅波动,且约一半权重来自声誉调查;我们认为按对你重要的维度来看更可靠。

为什么 BrightKey 不给 Pomona College 一个 QS 式的名次?

因为单一名次会把六件截然不同的事——校友网络、就业力、教学质量、课程相关性、机构健康度、学生体验——混成一个数字,从而掩盖最重要的权衡。一所在就业力上是 S 级、但学生体验是 B 级的大学,对不同的学生意味着完全不同的结果。我们公布每个维度的评级,让你按自己的优先级判断。

了解我们的评级方法 →·为什么大学排名不可信 →

📊 Graduate Outcomes

Median earnings 10 years after entry$77,779/yr 🟢
Median earnings 6 years after entry$60,850/yr
Completion rate93%
Admission rate7.1%

US College Scorecard (Dept. of Education), 2024 data

How we measure outcomes →

BrightKey's Assessment

波莫纳学院(Pomona College)是少数几所能在学术严谨度上与威廉姆斯学院和阿默斯特学院抗衡的美国文理学院之一,但它还提供另外两者都无法企及的优势:作为克莱蒙特学院联盟(Claremont Colleges)的核心成员。五所学院——波莫纳、克莱蒙特麦肯纳(CMC)、哈维穆德(Harvey Mudd)、斯克里普斯(Scripps)和皮策(Pitzer)——共享餐厅、统一的图书馆系统,并在560英亩相邻的校园上实现完全交叉注册。波莫纳的学生可以在CMC修经济学,在哈维穆德修计算机科学,在斯克里普斯修工作室艺术,全程不出联盟。这一结构性安排使1,750名本科生能够使用相当于其规模四倍机构的课程目录、师资和设施,同时保留了支撑7:1师生比的小型学院教学环境。

按任何文理学院的标准,其财务状况都很强劲。捐赠基金接近30亿美元,对应1,750名本科生,每生捐赠基金约170万美元——与威廉姆斯学院相当,并显著领先于前三名以外的任何文理学院。关键的是,波莫纳对国际申请者实行Need-blind录取,并对所有被录取的学生(无论国籍)满足全部已证明的经济需求。这点很罕见:威廉姆斯、阿默斯特和斯沃斯莫尔对国际生都实行Need-aware政策。对于能证明经济需求的非美国学生而言,波莫纳是大约五所美国文理学院之一,会在不考虑支付能力的情况下录取学生,然后完全填补资金缺口。

录取率约为7%,使其在全国文理学院中位列最具选择性之列。结果反映了这种选择性:主要雇主包括Google、Meta、麦肯锡、贝恩和主要投资银行,约30%的毕业生直接进入研究生院或专业学院。西海岸地理位置在科技走廊中带来了相对东海岸同行的结构性优势——波莫纳毕业生进入湾区公司的频率是威廉姆斯和阿默斯特无法匹敌的。

诚实的权衡值得关注。克莱蒙特是洛杉矶以东35英里的安静郊区,没有车的话大多数学生从未真正体验过这座城市——Metrolink到联合车站确实有,但往返要消耗大半天。联盟本身造成了社交分化:学生往往主要认同自己的具体学院(波莫纳vs穆德vs CMC),而非更广泛的5C社区,宿舍部落主义是真实存在的。亚洲品牌认知度差距也是真实的——波莫纳在美国招生官和研究生项目委员会中很有名,但中国、韩国和日本的家庭往往默认选择他们认识的常春藤或前25名国立大学。计算机科学系虽然功能完善但规模较小,明显被隔壁的哈维穆德项目超越——这只有在学生积极交叉注册时才对他们有利。

Why These Ratings?

Tap any dimension below to see the evidence behind the tier.

Network StrengthB Strong

B级。波莫纳校友包括普利策奖得主、联邦法官、科技高管和数位美国参议员,但网络的绝对规模受到小毕业班的制约——每年约425人。与威廉姆斯(每年550人)或阿默斯特(480人)相比,年度群组是前五名文理学院中最小的,几十年累积下来,在任何特定行业中校友基础都更薄。

该网络在西海岸具有真正的实力。波莫纳毕业生在旧金山、洛杉矶和西雅图的密度远高于威廉姆斯或阿默斯特校友,湾区科技网络运作良好。克莱蒙特联盟效应有所助益——波莫纳校友常与CMC、穆德和斯克里普斯网络整合,形成约5万名在世学位持有者的5C联合校友基础。但在美国高等教育圈以外的品牌认知度比常春藤或顶级国立大学更薄,尤其在亚洲就业市场,文理学院学位的认知度较低。

EmployabilityA Excellent

A级。结果数据将波莫纳毕业生置于文理学院中即时就业和研究生院安置最强的群组之列。主要雇主包括Google、Meta、Apple、麦肯锡、贝恩、BCG和主要投资银行,西海岸科技走廊提供了东海岸同行所缺乏的结构性优势。约30%的毕业生在五年内进入研究生或专业项目,在顶级医学、法学和博士项目中安置良好。

职业服务基础设施按机构规模配置充足,克莱蒙特学院联合职业服务整合了五所学院的招聘,吸引了不会单独访问波莫纳的雇主。全职就业毕业生的起薪中位数在7万至9万美元之间,科技和金融招聘明显高于此。预医学安置强劲,完成结构化指导路径的学生录取率超过90%。诚实的提醒是,波莫纳的预职业管道不如威廉姆斯或斯坦福那样制度化——学生比拥有正式招聘办公室的同级机构更需要自我引导。

Teaching QualityS Exceptional

S级。7:1的师生比在美国高等教育中名列前茅,机构激励结构真正奖励教学。课程规模中位数约15人,研讨课经常以8到12人的规模运行。正教授为大一新生授课,通常是写作密集型小型研讨课,从第一天起就建立师生关系。

本科研究机会丰富且结构嵌入——夏季本科研究项目每年资助约200名学生与教师进行带薪研究,许多系都要求毕业论文项目。克莱蒙特学院图书馆由所有五所学院共享,藏书约200万册,享有完全的跨校借阅权限,与中型研究型大学相当。诚实的提醒是,某些专门领域——研究生水平的计算机科学、高级工程或稀有语言教学——需要积极利用联盟资源,不进行交叉注册的学生可能体验到比机构定位所暗示更窄的课程。

Curriculum RelevanceB Strong

B级——尽管广度真实存在,评级反映的是规模而非质量。波莫纳自身的课程涵盖标准文理学科,在经济学、神经科学、数学和自然科学方面拥有强大院系。最近扩建的科学楼(2024年完工)增加了研究实验室容量,将本科研究水平的差距缩小到了与中型研究型大学相当。教师从事研究但以教学为先,发表标准与顶级R1大学相当,同时保持本科教学负担。

联盟效应是真正的差异化因素。与哈维穆德的交叉注册带来了严格的计算机科学、工程和应用数学课程。CMC在国际关系、公共政策和金融方面贡献实力。斯克里普斯提供人文学科深度,尤其是艺术史和文学。皮策增加环境分析和社会学。综合起来,5C提供的课程目录可与小型大学媲美。局限在于没有任何单一学院能提供研究型大学所拥有的专业学院、研究生项目或专业设施的深度——寻求商科或工程预科结构化路径的学生会在其他地方找到更成熟的管道。

Institutional HealthS Exceptional

S级。30亿美元捐赠基金对应1,750名本科生,每生捐赠基金接近170万美元,使波莫纳与威廉姆斯和阿默斯特一起跻身美国文理学院财务韧性的顶层。运营预算资本充足,教师招聘持续进行,最近的科学楼扩建(2024年完工)展示了持续的资本投资。联盟合作关系已延长至2030年,为定义波莫纳体验的交叉注册和共享设施提供了结构性确定性。

对国际申请者的Need-blind录取——即使在疫情时期捐赠压力下也得以维持——表明对入学机会的真正机构承诺,而非辞令式定位。联邦研究资金风险敞口低于研究型大学,因为文理学院的研究预算较小,更多由捐赠资金支持。该机构以最小的运营影响度过了2024-2025年联邦资金动荡。治理稳定,G. Gabrielle Starr校长自2017年以来的任期提供了连续性。

Student ExperienceS Exceptional

S级。克莱蒙特的气候确实是日常生活质量的因素:年平均气温接近华氏70度(约21摄氏度),低湿度,每年约280个晴天。学生可以全年在户外骑车、跑步和学习,这是威廉姆斯或阿默斯特学生无法做到的。140英亩的波莫纳校园与更广阔的560英亩5C建筑群相邻,从波莫纳走到哈维穆德约需10分钟。

希腊会自1934年以来已被正式禁止——确实没有兄弟会或姐妹会——这产生了一种围绕宿舍楼、运动队和联盟范围活动而非招新周期组织的独特社交文化。餐饮在5C之间共享,七个餐厅可供任何学生使用,在各学院之间创造了有机的混合。诚实的提醒:克莱蒙特是没有步行可达夜生活的安静郊区,对大多数实际目的而言,没有车就无法到达洛杉矶市中心(Metrolink可行,但往返消耗大半天),联盟造成了社交分化,学生往往以所就读的5C之一来定义其主要社区。寻求城市刺激、明确的体育文化或单一学院身份认同的学生会发现这种结构是解放还是迷失,取决于性格。

Strengths & Weaknesses

Strengths

  • 克莱蒙特学院联盟的核心成员资格提供5C范围的交叉注册、藏书200万册的共享图书馆系统,以及七个共享餐厅——实际上让1,750名本科生能够使用相当于四倍规模机构的资源
  • 对国际申请者实行Need-blind录取并满足全部已证明经济需求——是不到五所提供这一保障给非美国公民的美国文理学院之一,将波莫纳与威廉姆斯、阿默斯特和斯沃斯莫尔区分开来
  • 30亿美元捐赠基金对应1,750名本科生,每生捐赠基金接近170万美元,支持7:1的师生比、每年200名学生的带薪暑期研究,以及最近扩建的2024年科学楼
  • 地中海气候——每年280个晴天,年平均气温约华氏70度——创造了东海岸文理学院无法复制的全年户外生活方式
  • 西海岸定位在科技和金融招聘中产生结构性优势——Google、Meta、Apple和湾区初创公司招聘波莫纳毕业生的频率是威廉姆斯和阿默斯特无法匹敌的

Trade-offs

  • 克莱蒙特是洛杉矶以东35英里的安静郊区,没有车的话大多数学生从未真正体验过这座城市——Metrolink到联合车站确实有,但往返要消耗大半天
  • 联盟结构造成社交分化,学生往往主要认同自己的具体学院(波莫纳vs哈维穆德vs CMC),而非更广泛的5C社区,造成宿舍和餐厅的部落主义
  • 在亚洲市场的品牌认知度比常春藤联盟或前25名国立大学更薄——中国、韩国和日本的家庭往往默认选择他们认识的国立大学品牌而非可能没听过的文理学院
  • 波莫纳计算机科学系虽然功能完善但规模较小,明显被隔壁的哈维穆德项目超越——不积极交叉注册到穆德的学生将获得比联盟定位所暗示更窄的CS教育
  • 每届毕业班约425人产生的绝对校友网络比同级文理学院更小(威廉姆斯550,阿默斯特480),尽管每位毕业生质量高,但几十年累积下来在特定行业网络中更薄

Is It Right For You?

Best For

  • 有已证明经济需求的国际学生,需要Need-blind录取和全需求满足的资助——波莫纳是大约五所向非美国公民提供这一保障的美国文理学院之一
  • 目标是西海岸科技或金融职业的学生,希望获得文理学院的教学质量,同时拥有相对威廉姆斯或阿默斯特等东海岸同行的结构性招聘优势
  • 将积极使用5C联盟的跨学科思考者——在CMC修经济学、在哈维穆德修CS、在斯克里普斯修艺术——而非将波莫纳视为独立学院
  • 希望获得7:1师生比、带薪暑期研究机会以及结构化指导下90%以上医学院录取率的预医学生
  • 真正重视地中海气候、全年户外生活方式以及缺乏希腊会作为生活质量优势的学生,而非将这些因素视为偶然

Not Ideal For

  • 需要步行可达的城市刺激、公共交通和城市规模文化基础设施的学生——克莱蒙特是安静郊区,没有车的话洛杉矶在结构上无法到达
  • 家庭优先考虑亚洲就业市场品牌认知度的申请者——波莫纳在美国招生官和研究生项目中很有名,但在中国、韩国和日本缺乏常春藤或顶级国立大学的名气
  • 寻求具有强烈校园部落主义的单一学院身份的学生——5C联盟造成社交分化,主要身份往往是具体学院而非统一社区
  • 希望获得制度化投行或咨询招聘管道的预职业学生——波莫纳的职业服务比斯坦福或宾大的正式招聘办公室更依赖学生自我引导
  • 希望在主修系获得深度的计算机科学专业学生——波莫纳的CS教师相对于隔壁的哈维穆德规模较小,学生必须积极交叉注册才能获得高级课程

Notable Programs

经济学

全国最强的文理学院经济学项目之一,与CMC的定量金融和公共政策课程的交叉注册产生了与中型大学相当的综合经济学生态系统。在麦肯锡、贝恩、BCG和主要投资银行有顶级安置。

神经科学

最近随着2024年科学楼扩建,该项目提供与在顶级期刊发表论文的教师进行的带薪本科研究。完成结构化指导路径的学生医学院录取率超过90%。

计算机科学(通过哈维穆德交叉注册)

波莫纳自身的CS系较小,但与哈维穆德的完全交叉注册将课程扩展到全国顶尖本科CS项目之一。有效利用此路径的学生获得穆德级别的CS准备和波莫纳更广泛的文理基础。

公共政策分析(5C)

横跨所有五所克莱蒙特学院的联合项目,结合政治学、经济学和定量方法。在联邦机构、智库和研究生政策项目中有强劲安置。

艺术与艺术史

强大的工作室艺术和艺术史系,波莫纳和斯克里普斯之间共享资源。校园内的Benton博物馆提供这一规模的文理学院罕见的策展和研究机会。

数学

该系经常获得Putnam前20名成绩,并向顶级博士项目输送人才。与哈维穆德数学的交叉注册扩展了应用数学、组合数学和动力系统的高级课程。

Cost Estimate

For international students. Rates vary by program — these are typical ranges.

Tuition

67,000美元(2025-26年公布学费)

Living Costs

校内食宿20,000美元;克莱蒙特校外租房每月1,200至1,800美元

Total Annual

标价87,000至90,000美元;对所有申请者(包括国际生)实行Need-blind录取并满足全部已证明经济需求——家庭收入约80,000美元以下的实际费用可接近零

Estimate the 5-year return on this degree →

Admission Tips

波莫纳录取率约为7%,以真正关注契合度的方式整体审阅申请。补充文书明确探究为什么一所五学院联盟内的小型西海岸文理学院是申请者的正确结构——泛泛的名校追求式回答会失败。展示对联盟本身的具体了解:列出特定的交叉注册模式,识别5C中你将参与的教授或研究小组,并阐明户外生活方式的学院社区能提供城市研究型大学所不能的什么。

申请奖励学术具体性而非广度。在某一领域的全国级成就——研究发表、数学奥林匹克奖牌、持续的社区组织、艺术认可——比一长串活动更有分量。波莫纳招生官公开表示,他们更喜欢在较少承诺中深入投入的申请者,而非分散在许多事情上。面试是可选的,但对希望在标准化分数之外展示契合度和英语流利度的国际申请者真正有用。

对于国际申请者,关键信号是波莫纳对所有国籍实行Need-blind录取。请毫不犹豫地申请经济援助——该政策受机构保护,不影响录取决定。近期录取周期已恢复要求标准化考试。来自非英语教学学校的非英语母语者预计需要TOEFL或IELTS。Common App文书应该揭示真正的自我意识,而非排练过的成就叙事,波莫纳特定的补充文书奖励那些清楚理解联盟结构并对如何使用它进行了具体思考的申请者。

Campus & City Life

波莫纳的日常生活在560英亩相邻校园中展开,与更广阔的克莱蒙特学院建筑群融为一体。学生在波莫纳自身140英亩的核心区域和哈维穆德、斯克里普斯、克莱蒙特麦肯纳与皮策的相邻校园之间步行或骑车——最长的跨校步行约需12分钟。建筑风格融合了西班牙传教士和加州牧场风格,配以成熟的橡树和柑橘树,地中海气候意味着大部分社交生活全年都在户外进行。

宿舍楼支撑社交结构。波莫纳保证四年校内住宿,约98%的本科生在整个学位期间住在校内。宿舍社区在第一年建立主要朋友群,许多学生描述其宿舍身份比其专业更核心于其体验。Sponsor小组——由初级或高级导师领导的小型一年级群组——在迎新期间创造结构化的社区建设,并持续四年。

餐饮是真正的联盟优势之一。七个餐厅在5C内运营,任何持有波莫纳餐饮计划的学生都可以在任何一个用餐。波莫纳的Frary和Frank餐厅功能齐全,但联盟结构意味着学生在典型的一周内会自然地轮流到穆德的Hoch-Shanahan、斯克里普斯的Malott Commons和皮策的McConnell用餐,在各学院之间产生有机的社交融合。

希腊会确实不存在——波莫纳于1934年禁止了兄弟会和姐妹会,禁令一直维持。结果是围绕宿舍、运动队、社团活动和联盟范围活动而非招新周期组织的社交文化。47支校队在NCAA III级联赛中竞争,sagehen吉祥物以可控规模支撑校园精神。约30%的学生参加校队体育,校内和俱乐部体育的参与率更高。

周边小镇是诚实的弱点。克莱蒙特村提供少量餐厅、一家书店和周末农贸市场,但整体节奏按大学城标准来说较为安静。洛杉矶市中心在西边35英里,在没有车的情况下结构上无法到达——Metrolink到联合车站确实有,但单程约一小时且晚间班次有限,使得自发的洛杉矶之行不切实际。借车或拥有车的学生大幅扩展其有效的社交和文化半径;没有车的学生往往到大三时感觉被困校园。现实可行的周末逃离包括约书亚树(开车90分钟)、徒步圣盖博山脉(30分钟)以及圣莫尼卡或曼哈顿海滩的洛杉矶海滩(轻交通90分钟,否则更长)。

联盟造成社交分化是学生应该预期的。尽管共享餐饮和交叉注册,主要身份往往围绕具体学院形成:波莫纳学生最多与其他波莫纳学生社交,穆德学生与其他穆德学生,依此类推。学院间约会和友谊确实存在,但需要刻意努力。对于积极培养联盟范围社交关系的学生,5C结构提供了约7,500名本科生的多元学术文化社区。对于不这样做的学生,体验可能比机构定位所暗示的更窄。

13%

International Students

1,700

Total Students

1887

Founded

Post-Study Work Pathway

OPT: 1 year post-study work (3 years for STEM). H-1B lottery for long-term.

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