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Brown University

🇺🇸 Providence, RI, United States · Founded 1764 · 10,000 students · 18% international

Priscilla Han 审阅 · 2026-05-30

布朗大学在美国高等教育中占据着独一无二的地位:它是唯一一所信任本科生在没有任何必修课的情况下自主设计整个教育路径的常春藤盟校。自1969年以来,「开放课程」吸引了那些重视学术自由胜过职业优化的自主型学生。其结果是一个神经科学专业学生可以在隔壁的罗德岛设计学院选修陶艺课的校园,一个百分之六十三的成绩为A的评分体系——因为该系统奖励探索而非惩罚,以及《普林斯顿评论》持续将其评为最快乐的常春藤盟校。 该校在特定领域表现突出。计算机科学毕业生起薪达USD 141,000至USD 151,000,使布朗跻身全美前十五。「通识医学教育项目」仍然是常春藤联盟中唯一的八年制本硕博连读项目,每年以约百分之二的录取率招收约七十六名学生。与罗德岛设计学院的毗邻关系为设计加科技职业创造了任何同类院校都无法复制的通道。 然而,布朗对功利主义的刻意拒绝带来了可衡量的代价。其华尔街就业密度远低于宾大、哥大甚至达特茅斯。USD 80亿的捐赠基金——在联盟中倒数第二——使得该校在2025年联邦政府冻结USD 5.1亿研究经费时暴露了脆弱性,被迫达成USD 5,000万的和解协议、冻结招聘并削减预算。普罗维登斯虽然迷人,但既没有曼哈顿的实习密度,也没有剑桥的研究生态系统。 诚实的评估是:对于那些知道如何有效利用自由的学生,布朗提供了非凡的本科体验。它不太适合那些需要结构化指导、想要明确的华尔街通道,或优先考虑机构规模和资源而非教学理念的学生。。BrightKey 评估:3/6 维度达到 S 级,2 维度达到 A 级。

Outstanding Profile3 S-tier · 2 A-tier
🇺🇸

布朗大学在美国高等教育中占据着独一无二的地位:它是唯一一所信任本科生在没有任何必修课的情况下自主设计整个教育路径的常春藤盟校。自1969年以来,「开放课程」吸引了那些重视学术自由胜过职业优化的自主型学生。其结果是一个神经科学专业学生可以在隔壁的罗德岛设计学院选修陶艺课的校园,一个百分之六十三的成绩为A的评分体系——因为该系统奖励探索而非惩罚,以及《普林斯顿评论》持续将其评为最快乐的常春藤盟校。 该校在特定领域表现突出。计算机科学毕业生起薪达USD 141,000至USD 151,000,使布朗跻身全美前十五。「通识医学教育项目」仍然是常春藤联盟中唯一的八年制本硕博连读项目,每年以约百分之二的录取率招收约七十六名学生。与罗德岛设计学院的毗邻关系为设计加科技职业创造了任何同类院校都无法复制的通道。 然而,布朗对功利主义的刻意拒绝带来了可衡量的代价。其华尔街就业密度远低于宾大、哥大甚至达特茅斯。USD 80亿的捐赠基金——在联盟中倒数第二——使得该校在2025年联邦政府冻结USD 5.1亿研究经费时暴露了脆弱性,被迫达成USD 5,000万的和解协议、冻结招聘并削减预算。普罗维登斯虽然迷人,但既没有曼哈顿的实习密度,也没有剑桥的研究生态系统。 诚实的评估是:对于那些知道如何有效利用自由的学生,布朗提供了非凡的本科体验。它不太适合那些需要结构化指导、想要明确的华尔街通道,或优先考虑机构规模和资源而非教学理念的学生。.

ANetwork
AEmployability
STeaching
SCurriculum
BInstitutional
SStudent

Why it stands out

  • 常春藤联盟中唯一完全开放的课程体系
  • 罗德岛设计学院跨校选课和双学位项目提供无与伦比的世界级艺术与设计教育机会,且无额外费用
  • 「通识医学教育项目」是唯一的常春藤八年制本硕博连读,每年以百分之二的录取率招收七十六名学生,无需MCAT

Total annual cost

经济援助前每年USD 95

Read full assessment

Tier Profile

Network Strength 🟢A Excellent
Employability 🟢A Excellent
Teaching Quality 🟢S Exceptional
Curriculum Relevance 🟢S Exceptional
Institutional Health 🟢B Strong
Student Experience 🟢S Exceptional

How we score →

独立评估:BrightKey 不收取该大学的任何费用或佣金,评级仅基于公开可核验的数据。 为什么这很重要 →

Brown University 排名靠前吗?

Brown University 的排名是多少?

BrightKey 不发布单一的综合排名数字。我们独立地在六个维度上评级每所大学,而非将其压缩成一个会误导人的名次。按这套方法,Brown University 属于「全球第一梯队」——3 个维度评为 S 级、2 个评为 A 级。商业排名(QS、THE)每年因方法变化大幅波动,且约一半权重来自声誉调查;我们认为按对你重要的维度来看更可靠。

为什么 BrightKey 不给 Brown University 一个 QS 式的名次?

因为单一名次会把六件截然不同的事——校友网络、就业力、教学质量、课程相关性、机构健康度、学生体验——混成一个数字,从而掩盖最重要的权衡。一所在就业力上是 S 级、但学生体验是 B 级的大学,对不同的学生意味着完全不同的结果。我们公布每个维度的评级,让你按自己的优先级判断。

了解我们的评级方法 →·为什么大学排名不可信 →

📊 Graduate Outcomes

Median earnings 10 years after entry$93,487/yr 🟢
Median earnings 6 years after entry$79,131/yr
Completion rate96%
Admission rate5.4%

US College Scorecard (Dept. of Education), 2024 data

How we measure outcomes →

BrightKey's Assessment

布朗大学在美国高等教育中占据着独一无二的地位:它是唯一一所信任本科生在没有任何必修课的情况下自主设计整个教育路径的常春藤盟校。自1969年以来,「开放课程」吸引了那些重视学术自由胜过职业优化的自主型学生。其结果是一个神经科学专业学生可以在隔壁的罗德岛设计学院选修陶艺课的校园,一个百分之六十三的成绩为A的评分体系——因为该系统奖励探索而非惩罚,以及《普林斯顿评论》持续将其评为最快乐的常春藤盟校。

该校在特定领域表现突出。计算机科学毕业生起薪达USD 141,000至USD 151,000,使布朗跻身全美前十五。「通识医学教育项目」仍然是常春藤联盟中唯一的八年制本硕博连读项目,每年以约百分之二的录取率招收约七十六名学生。与罗德岛设计学院的毗邻关系为设计加科技职业创造了任何同类院校都无法复制的通道。

然而,布朗对功利主义的刻意拒绝带来了可衡量的代价。其华尔街就业密度远低于宾大、哥大甚至达特茅斯。USD 80亿的捐赠基金——在联盟中倒数第二——使得该校在2025年联邦政府冻结USD 5.1亿研究经费时暴露了脆弱性,被迫达成USD 5,000万的和解协议、冻结招聘并削减预算。普罗维登斯虽然迷人,但既没有曼哈顿的实习密度,也没有剑桥的研究生态系统。

诚实的评估是:对于那些知道如何有效利用自由的学生,布朗提供了非凡的本科体验。它不太适合那些需要结构化指导、想要明确的华尔街通道,或优先考虑机构规模和资源而非教学理念的学生。

Why These Ratings?

Tap any dimension below to see the evidence behind the tier.

Network StrengthA Excellent

布朗的校友网络运作方式与宾大或哈佛不同。它偏向媒体、创意产业、社会影响和科技领域,而非金融。珍妮特·耶伦、约翰·卡拉辛斯基和泰德·特纳代表了其广度。麦肯锡、BCG和贝恩在校园招聘,大型科技公司以与前十五名项目相当的比率雇用布朗计算机科学毕业生。该网络强大但在传统声望行业中较为狭窄。

局限性在于地理和行业集中度。布朗毕业生集中在纽约、旧金山和波士顿,在非营利组织和学术界有显著代表性——这些领域中网络密度对职业发展的重要性较低。具体到金融和咨询领域,宾大和哥大的校友网络能打开的门在数量上是布朗无法匹敌的。

EmployabilityA Excellent

布朗培养出在模糊、跨职能角色中茁壮成长的适应性强的毕业生——产品管理、咨询、创业、创意总监。计算机科学毕业生起薪USD 141,000至USD 151,000,工程校友在《华尔街日报》收入榜上排名全国第五。这些在科技和创业领域是强劲的成果。

差距出现在结构化的金融和咨询通道中。布朗每千名毕业生的投资银行就业率明显低于宾大、哥大、芝加哥大学、达特茅斯和普林斯顿。没有沃顿商学院,没有金融专业,没有会计方向。十年后所有毕业生的中位薪资USD 87,000——在常春藤中最低——反映的不是失败,而是选择艺术、学术和社会影响而非最大化早期职业薪酬的毕业生比例较高。这对某些学生是优势,对另一些则是局限。

Teaching QualityS Exceptional

6:1的师生比使布朗成为研究型大学教育中最亲密的教学环境之一。「开放课程」意味着教授教的是选择来到教室的学生,这改变了课堂动态。十二位诺贝尔奖关联学者、十七位麦克阿瑟学者和九位普利策奖得主构成了教师队伍。

布朗的教学理念与同类院校不同:教师作为知识伙伴而非守门人。没有分布要求意味着各院系必须通过质量而非强制来吸引学生。这创造了结构化课程所没有的教学竞争压力。结果,以百分之八十五的归属感率衡量的学生满意度调查表明,这一模式是有效的。

Curriculum RelevanceS Exceptional

「开放课程」是布朗的核心学术主张,毫无保留地获得最高评级。没有其他常春藤提供这种程度的自由:零分布要求、无限制的通过/不通过选项,以及将学生视为有能力设计自己教育的成年人的理念。6:1的师生比使得大型研究型大学无法复制的研讨式教学成为可能。

在罗德岛设计学院的跨校选课增加了其他地方无法获得的维度——免费进入世界前三的艺术与设计学院。应用数学、认知语言与心理科学以及跨学科专业展示了一个为知识广度而非院系壁垒而建的课程体系。「满意/不计入学分」的评分系统,无论批评者如何评价其分数膨胀,确实鼓励学生选修舒适区之外的课程。

Institutional HealthB Strong

布朗USD 80亿的捐赠基金对于其规模的大学来说是足够的,但几乎没有容错空间。2025年的联邦资金危机证明了这一点:当政府冻结USD 5.1亿的拨款时,布朗缺乏在不裁员、冻结招聘和达成有争议的USD 5,000万和解的情况下吸收冲击的储备。哈佛或耶鲁仅凭捐赠基金收入就能度过这样的冻结。

2025-2026年的机构状况显示出多方面的压力。2024年4月的撤资争议在营地以谈判承诺的撤资投票结束后分裂了校园社区,而该投票随后否决了学生活动人士的诉求。联邦资金协议招致教职员工的投降指控,他们以75比72票将帕克森校长从教职会议主席职位上撤除。2025年12月的校园枪击事件加剧了危机感。帕克森任期延长至2028年提供了连续性,但净USD 3,000万的预算影响和暂停的可持续发展计划表明,这是一所在困难中管理而非从实力出发投资的机构。

Student ExperienceS Exceptional

布朗在这里凭借压倒性的证据获得最高评级。《普林斯顿评论》将其列为全国十大最快乐校园之一。百分之八十五的本科生报告有归属感。超过百分之九十表示他们会再次选择布朗。「开放课程」是引擎:学生选修他们热爱的课程,所以他们热爱所选的课程。

文化强化了这一点。兄弟会/姐妹会仅涉及百分之十的学生,消除了主导达特茅斯或许多州立大学的社交分层。心理健康资源是进步且资金充足的——心理咨询服务提供全天候危机支持,「Ever True」计划提供专用健康应用,「Bruno Cares」等同伴项目培训学生识别困境。罗德岛设计学院的毗邻增添了任何同类校园都无法匹配的创意能量。普罗维登斯本身虽然小,但提供了步行可达的大学城感觉,波士顿乘火车一小时即达。

Strengths & Weaknesses

Strengths

  • 常春藤联盟中唯一完全开放的课程体系——零必修课、无限制的「满意/不计入学分」评分、自1969年以来的完全学术自由
  • 罗德岛设计学院跨校选课和双学位项目提供无与伦比的世界级艺术与设计教育机会,且无额外费用
  • 「通识医学教育项目」是唯一的常春藤八年制本硕博连读,每年以百分之二的录取率招收七十六名学生,无需MCAT
  • 计算机科学毕业生起薪USD 141,000至USD 151,000,按早期职业薪酬计算布朗跻身全美前十五的计算机科学项目
  • 自2025年起对国际学生实行「需求盲」录取,加入全球仅八所实行此政策的大学行列,由USD 1.2亿捐赠承诺资助

Trade-offs

  • 华尔街和投资银行就业密度落后于宾大、哥大、哈佛、达特茅斯和芝加哥大学——没有本科商学院,也没有金融专业
  • 仅次于达特茅斯的最小常春藤捐赠基金USD 80亿使大学在财务上脆弱,2025年联邦资金危机证明了这一点,造成USD 3,000万的净预算损失
  • 分数膨胀是可衡量且被承认的:百分之六十三的成绩为A,不及格课程从成绩单上完全消失,导致一些雇主和研究生项目对布朗成绩单打折扣
  • 普罗维登斯与纽约、波士顿或费城相比,实习机会和职业社交网络有限——学生必须主动寻找校园以外的机会
  • 没有法学院、商学院或独立的公共政策学院,限制了哈佛、耶鲁、宾大或哥大所具备的跨学科交流和校内职业通道

Is It Right For You?

Best For

  • 希望在没有分布要求或必修课支配日程的情况下设计自己学术路径的自主型学习者
  • 处于艺术与学术交叉点的学生,希望获得罗德岛设计学院的资源、创意交叉融合以及布朗/罗德岛设计学院双学位选项
  • 寻求「通识医学教育项目」八年制保障通道的医学预科生,该项目消除了MCAT压力并允许在本科期间探索非科学兴趣
  • 需要经济援助的国际学生,鉴于布朗的「需求盲」政策和承诺以纯助学金满足百分之百的经证实需求——无贷款
  • 优先考虑校园幸福感和协作文化而非职业竞争、兄弟会主导或传统声望信号的学生

Not Ideal For

  • 在结构化和明确的学术清单中茁壮成长的学生——「开放课程」可能使那些需要外部指导才能保持专注的人陷入瘫痪
  • 有志于投资银行或管理咨询、希望最大化校园招聘密度和直通顶级投行通道的学生
  • 希望拥有尖端实验室基础设施、独立工程学院和以技术文化为主导的校园的纯工程学生
  • 在学年期间需要大城市提供实习、夜生活和职业社交网络而非仅在假期期间的学生
  • 希望传统校园文化、强烈学校精神和以兄弟会为社交活动中心的政治保守派学生

Notable Programs

通识医学教育项目

八年制本科与医学博士联合项目,保证进入沃伦·阿尔珀特医学院。唯一的常春藤本硕博连读项目。每年以约百分之二的录取率招收约七十六名学生。无需MCAT。学生在「开放课程」下可选择任何本科专业。

计算机科学

中位起薪USD 141,000至USD 151,000,使布朗跻身全美前十五。在人工智能/机器学习、系统和人机交互方面有强大的研究实力。2024年被CodeSignal排名第十三,同比上升二十三位。托管csrankings.org。

布朗/罗德岛设计学院双学位项目

五年制项目,同时获得布朗文学学士或理学学士学位和罗德岛设计学院艺术学士学位。每年从953名申请者中录取约二十名学生。将常春藤学术教育与全球前三的艺术设计学院教育相结合。通往用户体验、产品设计和创意总监职业的独特通道。

应用数学

布朗标志性的跨学科项目之一,中位起薪约USD 91,700。是对量化金融、数据科学和计算研究感兴趣的学生的主要路径。教师在动力系统和科学计算方面实力雄厚。

沃森国际与公共事务研究所

设有国际关系和发展研究专业(QS全球排名第二十五)。将政治学、经济学和区域研究与政策导向研究相结合。通往政府、非政府组织和国际组织的强大通道。

认知、语言与心理科学

独特的跨学科系,将认知科学、语言学和心理学整合在一个屋檐下。体现了布朗消解传统院系边界的理念。在语言处理、感知和心智计算建模方面有强大的研究实力。

Cost Estimate

For international students. Rates vary by program — these are typical ranges.

Tuition

每年USD 71,500至USD 74,568(2025-2027年,已批准每年百分之四的涨幅)

Living Costs

每年USD 18,500至USD 22,000,涵盖普罗维登斯的住房、餐饮、书本和个人开支

Total Annual

经济援助前每年USD 95,000至USD 100,000。布朗以纯助学金满足百分之百的经证实需求——自2018年起援助方案中无贷款。对国内和国际学生均实行「需求盲」录取。

Estimate the 5-year return on this degree →

Admission Tips

布朗的招生办公室首先筛选的是求知欲和自主性。补充文书要求申请者阐述他们将如何利用「开放课程」——关于想要自由的模糊回答会失败。成功的申请者展示具体的、独特的学术兴趣,并解释布朗的结构(或缺乏结构)如何使其他地方不可能的追求成为可能。提及罗德岛设计学院跨校选课、特定教授的研究或跨学科专业,表明的是真正的契合而非追求声望。

录取率徘徊在约百分之五,但布朗的申请者群体有很强的自我筛选性。申请的学生往往真正想要布朗的文化,而不是将其视为保底常春藤。展示的知识广度比完美的考试分数更重要——一个在参加数学奥林匹克竞赛的同时建立了中世纪历史播客的学生,比一个SAT 1600分但课外活动传统的学生更像布朗的学生。提前决定的录取率大约是常规决定的两倍,表明对布朗的明确承诺确实有分量。

对于国际申请者,自2025年起的「需求盲」政策完全消除了经济因素对录取决定的影响。这使布朗成为全球仅八所申请经济援助不会对国际候选人产生不利影响的大学之一。该公告发布后,来自美国以外的申请增加了百分之十六,这意味着竞争加剧了,但竞争环境是真正公平的。

Campus & City Life

普罗维登斯的「学院山」感觉像是嫁接在小城市上的村庄。143英亩的校园坐落在俯瞰市中心的斜坡上,紧凑到学生步行即可到达任何地方,但又足够开放,使得周围的街道——塞耶街、威肯登街、韦兰广场——成为校园生活的延伸。普罗维登斯缺乏纽约或波士顿的规模,但提供了平价餐厅、独立画廊和部分由留下来的罗德岛设计学院毕业生支撑的创意经济。

布朗的社交架构刻意抵制等级制度。兄弟会/姐妹会仅涉及约百分之十的本科生,这意味着没有兄弟会街主导周末计划。《布朗每日先驱报》将社交生活描述为去中心化的:公寓聚会、校园活动、罗德岛设计学院展览和市中心场所都在争夺注意力。学生报告说,缺乏主导性社交机构为如何度过时间创造了真正的选择空间。

进步的政治文化并不含蓄。布朗是1764年第一所不论宗教信仰录取学生的常春藤,1976年建立了「第三世界中心」,并始终是联盟中最自由派的校园。2024年4月的营地和撤资投票既展示了学生群体的活动家能量,也展示了该活动主义的制度限制。保守派学生存在但报告感到在文化上处于少数。校园传统——「裸体甜甜圈跑」、自1929年以来庆祝虚构教授的「约西亚·卡伯里日」——反映的是不敬而非庄严。

心理健康支持在同类院校中脱颖而出。心理咨询服务提供全天候危机支持,「Ever True」计划提供专用健康应用,「Bruno Cares」等同伴项目培训学生运动员识别队友的困境。2026年校园氛围调查发现百分之八十五的学生报告有归属感和做自己的能力——这一指标与「开放课程」消除学术探索惩罚的理念直接相关。

罗德岛设计学院的毗邻以超越正式跨校选课的方式改变了日常生活。共享展览、重叠的社交圈和视觉艺术感性渗透了校园美学。学生将布朗的文化描述为同时具有学术性和创造性——一个计算机科学专业学生可能选修玻璃吹制课,一个经济学学生加入版画集体,而没有人觉得这不寻常。气候本身是新英格兰标准:寒冷的冬天、壮观的秋天,当普罗维登斯感觉太小时,波士顿乘火车一小时即达。

18%

International Students

10,000

Total Students

1764

Founded

Post-Study Work Pathway

OPT: 1 year post-study work (3 years for STEM). H-1B lottery for long-term.

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