Deakin University
🇦🇺 Melbourne, Australia · Founded 1974 · 65,000 students · 28% international
由 Priscilla Han 审阅 · 2026-05-31
迪肯大学（Deakin University）在2026年QS世界大学排名中位列全球前250名，并持续位列澳大利亚"现代大学"前五——即罗宾斯报告（Robbins Report）后于1960年之后建立的院校。迪肯大学创建于1974年，以澳大利亚第二任总理Alfred Deakin命名，在维多利亚州运营独特的多校区结构：墨尔本郊区的Burwood主校区、两个Geelong校区（Waterfront和Waurn Ponds）、位于西南海岸的Warrnambool地区校区，以及Cloud Campus——一个完全在线学习选项，这在澳大利亚主要大学中是罕见的。迪肯是澳大利亚科技大学联盟（Australian Technology Network，ATN）成员之一，其他成员包括RMIT、QUT、UTS和Curtin，标志着其课程具有真正区别于研究密集型八校联盟（Group of Eight，G8）模式的实践导向、产业整合特色。 该校共有约50,000至65,000名学生，国际学生占20-28%，主要来自中国大陆和印度。迪肯大学的旗舰优势包括护理与健康科学（迪肯护理学院连续多年被评为澳大利亚顶尖护理项目）、通过迪肯商学院提供的商业教育（同时获得AACSB和EQUIS双重认证）、心理学、教育学、IT和计算机科学（其课程更新比大多数G8同行更为积极）、工程学，以及体育科学（设于体育研究中心，与澳式足球联盟AFL和澳大利亚板球协会有深度合作）。 诚实的背景信息很重要。迪肯不是G8成员，这一区别是真实存在的——澳大利亚高等教育部门在八所研究密集型机构（墨尔本大学、悉尼大学、ANU、UNSW、Monash、UQ、UWA、Adelaide）与其他院校之间存在明显分界。在澳大利亚和亚洲以外的国际品牌认知度仍弱于墨尔本大学、悉尼大学或UNSW。澳大利亚精英咨询和投行招聘仍主要集中于G8毕业生，多校区结构在某种程度上分散了学生体验，这是单一校区大学所避免的问题。澳大利亚的学生签证政策在2023-2025年间显著收紧，该行业对中国大陆和印度生源的高度依赖也带来了招生风险，学生和家庭在长期规划时应予以考虑。 对于优先考虑护理、商业、体育科学、IT或带产业合作的应用研究——并且重视墨尔本宜居性而不愿承担墨尔本中心CBD价格——的学生来说，迪肯大学提供了真正有吸引力的方案。但对于志向需要G8声誉、或主要招聘目标是麦肯锡、高盛或BCG澳大利亚的学生来说，需要做不同的权衡。。BrightKey 评估：5/6 维度达到 A 级。
迪肯大学（Deakin University）在2026年QS世界大学排名中位列全球前250名，并持续位列澳大利亚"现代大学"前五——即罗宾斯报告（Robbins Report）后于1960年之后建立的院校。迪肯大学创建于1974年，以澳大利亚第二任总理Alfred Deakin命名，在维多利亚州运营独特的多校区结构：墨尔本郊区的Burwood主校区、两个Geelong校区（Waterfront和Waurn Ponds）、位于西南海岸的Warrnambool地区校区，以及Cloud Campus——一个完全在线学习选项，这在澳大利亚主要大学中是罕见的。迪肯是澳大利亚科技大学联盟（Australian Technology Network，ATN）成员之一，其他成员包括RMIT、QUT、UTS和Curtin，标志着其课程具有真正区别于研究密集型八校联盟（Group of Eight，G8）模式的实践导向、产业整合特色。 该校共有约50,000至65,000名学生，国际学生占20-28%，主要来自中国大陆和印度。迪肯大学的旗舰优势包括护理与健康科学（迪肯护理学院连续多年被评为澳大利亚顶尖护理项目）、通过迪肯商学院提供的商业教育（同时获得AACSB和EQUIS双重认证）、心理学、教育学、IT和计算机科学（其课程更新比大多数G8同行更为积极）、工程学，以及体育科学（设于体育研究中心，与澳式足球联盟AFL和澳大利亚板球协会有深度合作）。 诚实的背景信息很重要。迪肯不是G8成员，这一区别是真实存在的——澳大利亚高等教育部门在八所研究密集型机构（墨尔本大学、悉尼大学、ANU、UNSW、Monash、UQ、UWA、Adelaide）与其他院校之间存在明显分界。在澳大利亚和亚洲以外的国际品牌认知度仍弱于墨尔本大学、悉尼大学或UNSW。澳大利亚精英咨询和投行招聘仍主要集中于G8毕业生，多校区结构在某种程度上分散了学生体验，这是单一校区大学所避免的问题。澳大利亚的学生签证政策在2023-2025年间显著收紧，该行业对中国大陆和印度生源的高度依赖也带来了招生风险，学生和家庭在长期规划时应予以考虑。 对于优先考虑护理、商业、体育科学、IT或带产业合作的应用研究——并且重视墨尔本宜居性而不愿承担墨尔本中心CBD价格——的学生来说，迪肯大学提供了真正有吸引力的方案。但对于志向需要G8声誉、或主要招聘目标是麦肯锡、高盛或BCG澳大利亚的学生来说，需要做不同的权衡。.
Why it stands out
- 迪肯护理学院在QILT学生满意度调查中位列澳大利亚顶尖护理项目，提供超过1
- 迪肯商学院持有AACSB和EQUIS双重认证
- ATN成员身份产出真正实践导向、产业整合的课程，通过DeakinTalent和Career Coach项目将工作整合学习嵌入大多数本科学位
Total annual cost
Burwood国际学生年度总费用50
Tier Profile
Deakin University 排名靠前吗？
Deakin University 的排名是多少？
BrightKey 不发布单一的综合排名数字。我们独立地在六个维度上评级每所大学，而非将其压缩成一个会误导人的名次。按这套方法，Deakin University 属于「全球第一梯队」——0 个维度评为 S 级、5 个评为 A 级。商业排名（QS、THE）每年因方法变化大幅波动，且约一半权重来自声誉调查；我们认为按对你重要的维度来看更可靠。
为什么 BrightKey 不给 Deakin University 一个 QS 式的名次？
因为单一名次会把六件截然不同的事——校友网络、就业力、教学质量、课程相关性、机构健康度、学生体验——混成一个数字，从而掩盖最重要的权衡。一所在就业力上是 S 级、但学生体验是 B 级的大学，对不同的学生意味着完全不同的结果。我们公布每个维度的评级，让你按自己的优先级判断。
📊 Graduate Outcomes
QILT GOS 2024
How we measure outcomes →BrightKey's Assessment
迪肯大学（Deakin University）在2026年QS世界大学排名中位列全球前250名，并持续位列澳大利亚"现代大学"前五——即罗宾斯报告（Robbins Report）后于1960年之后建立的院校。迪肯大学创建于1974年，以澳大利亚第二任总理Alfred Deakin命名，在维多利亚州运营独特的多校区结构：墨尔本郊区的Burwood主校区、两个Geelong校区（Waterfront和Waurn Ponds）、位于西南海岸的Warrnambool地区校区，以及Cloud Campus——一个完全在线学习选项，这在澳大利亚主要大学中是罕见的。迪肯是澳大利亚科技大学联盟（Australian Technology Network，ATN）成员之一，其他成员包括RMIT、QUT、UTS和Curtin，标志着其课程具有真正区别于研究密集型八校联盟（Group of Eight，G8）模式的实践导向、产业整合特色。
该校共有约50,000至65,000名学生，国际学生占20-28%，主要来自中国大陆和印度。迪肯大学的旗舰优势包括护理与健康科学（迪肯护理学院连续多年被评为澳大利亚顶尖护理项目）、通过迪肯商学院提供的商业教育（同时获得AACSB和EQUIS双重认证）、心理学、教育学、IT和计算机科学（其课程更新比大多数G8同行更为积极）、工程学，以及体育科学（设于体育研究中心，与澳式足球联盟AFL和澳大利亚板球协会有深度合作）。
诚实的背景信息很重要。迪肯不是G8成员，这一区别是真实存在的——澳大利亚高等教育部门在八所研究密集型机构（墨尔本大学、悉尼大学、ANU、UNSW、Monash、UQ、UWA、Adelaide）与其他院校之间存在明显分界。在澳大利亚和亚洲以外的国际品牌认知度仍弱于墨尔本大学、悉尼大学或UNSW。澳大利亚精英咨询和投行招聘仍主要集中于G8毕业生，多校区结构在某种程度上分散了学生体验，这是单一校区大学所避免的问题。澳大利亚的学生签证政策在2023-2025年间显著收紧，该行业对中国大陆和印度生源的高度依赖也带来了招生风险，学生和家庭在长期规划时应予以考虑。
对于优先考虑护理、商业、体育科学、IT或带产业合作的应用研究——并且重视墨尔本宜居性而不愿承担墨尔本中心CBD价格——的学生来说，迪肯大学提供了真正有吸引力的方案。但对于志向需要G8声誉、或主要招聘目标是麦肯锡、高盛或BCG澳大利亚的学生来说，需要做不同的权衡。
Why These Ratings?
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Network StrengthB — Strong
B级。迪肯校友主要集中于维多利亚州和澳大利亚，国际影响力相比G8院校较弱。知名校友包括Tony Burke（澳大利亚联邦长期议员，现任内政部长）、若干ASX上市中型公司CEO，以及多位澳大利亚护理领域和学术界的领军人物。迪肯商学院校友网络在墨尔本企业界活跃——ANZ、NAB、Telstra、Coles、Wesfarmers都常态化招聘迪肯毕业生——但ATN品牌在华尔街、伦敦金融城或香港投行的开门效应仍不及墨尔本大学或悉尼大学的学历。2024年迪肯网络安全研究所的扩展和与CSIRO合作的深化已产生国防网络安全和应用研究的新校友群，但这些是较窄的产业切片。国际校友网络在中国、印度、马来西亚和东南亚最为强大——这反映了国际生源构成而非有意的全球战略。
EmployabilityA — Excellent
A级。澳大利亚的QILT（学习与教学质量指标）系统在课程层面发布毕业生就业数据，迪肯的护理、教育、IT、工程和商科项目持续报告毕业后四个月内80-88%的全职就业率。485类毕业生工作签证根据学历水平和地区学习提供2-4年工作许可（包括Geelong在内的地区校区可获额外年份），实质性改善了国际学生的价值主张。迪肯的Career Coach项目和DeakinTalent产业实习系统将工作整合学习嵌入大多数本科学位——到毕业时，大多数学生已完成至少一次实质性的产业实习。考虑到澳大利亚结构性医疗劳动力短缺，护理毕业生事实上获得就业保证。商科和会计毕业生进入四大会计师事务所（Deloitte、PwC、EY、KPMG）和ASX 100企业财务团队，但精英管理咨询（麦肯锡、BCG、Bain）和顶级投行仍主要从墨尔本大学和悉尼大学招聘。
Teaching QualityA — Excellent
A级。迪肯在QILT学生体验和教师质量调查中持续位列澳大利亚大学前四分之一——公开可查的QILT数据是世界上最透明的毕业生满意度系统之一，是澳大利亚高等教育部门的真正差异化优势。护理、商业和工程的高年级课程班级规模通常小于墨尔本大学或Monash，后者的讲座课程可超过500人。迪肯开创了澳大利亚最早的严肃在线学习基础设施（Cloud Campus比新冠疫情早了十多年），并在教师教学法培训方面大量投资，评估与数字学习研究中心（CRADLE）产出了被全球引用的评估设计研究。诚实的限定条件：研究产出和教师研究声望低于G8机构——迪肯教师在顶级期刊上的人均发表量较少，博士生应仔细权衡。对于优先考虑教学质量和学生体验、而非与诺贝尔级研究者共事的本科生来说，迪肯的定位很强。
Curriculum RelevanceA — Excellent
A级。迪肯的ATN成员身份塑造了一种结构性上比G8标准更具实践导向、产业整合特色的课程。护理学士项目包括超过1,000小时在维多利亚州医院网络（Barwon Health、St Vincent's、皇家墨尔本医院）的临床实习，并在QILT学生满意度调查中被评为澳大利亚顶尖护理项目。迪肯商学院持有AACSB-EQUIS双重认证，这是全球不到1%的商学院能够获得的资质。计算机科学与AI学士课程的更新周期短于典型G8项目，并于2024年更新以整合生成式AI工具和大型语言模型基础。2024年推出的可持续能源理学硕士反映了迪肯在应用气候和能源研究方面的投资，与澳大利亚的产业转型保持一致。体育科学受益于AFL、澳大利亚板球协会和澳大利亚网球协会的直接合作——Geelong的Waurn Ponds校区设有精英训练和研究设施。结构性局限：迪肯没有医学院。希望学医的学生必须转学到墨尔本大学、Monash或其他州。
Institutional HealthA — Excellent
A级。迪肯报告2024年运营收入约14亿澳元，运营盈余适度，储备状况健康。该校在维多利亚州的四个实体校区拥有大量房地产，提供学费以外的基础设施稳定性和多元化收入。迪肯的招生在2020-2022年国际学生中断期间表现优于若干G8同行，部分得益于Cloud Campus的容量。2024年迪肯网络安全研究所的扩展和与CSIRO合作的深化标志着持续的研究投资。合理的担忧是行业层面的：澳大利亚2023-2025年收紧的学生签证政策（国际招生上限、提高英语语言要求、提高资金能力门槛）直接影响迪肯的国际收入，对中国大陆和印度生源的高度依赖在任一市场转变时都会产生集中风险。迪肯的应对——多元化生源市场、扩大本土和在线招生——是合理的，但尚未在规模上得到验证。
Student ExperienceA — Excellent
A级。学生体验因校区不同而存在显著差异，这既是多校区模式的特色，也是其结构性弱点。Burwood（位于墨尔本郊区、距CBD 17公里的主要墨尔本校区）感觉像传统大学校园，拥有大型学生会、体育设施，以及紧邻墨尔本电车网络。Geelong Waterfront坐落在Corio湾畔，由19世纪修复的羊毛仓库改造为现代教学楼，是真正美丽的滨水校园。Geelong Waurn Ponds是研究密集型校区，设有工程培训先进设计中心和精英体育设施。Warrnambool规模小且偏远——学生不到1,000人——感觉更接近地区教学学院而非主要大学。Cloud Campus学生可以完全在线完成学位，无需访问任何实体校区。这种碎片化坦率影响社交凝聚力：不同校区的学生常感觉自己属于不同的大学，缺乏单一主导校区身份是QILT学生体验评论中最一致的抱怨。墨尔本的宜居性——强大的公共交通、咖啡馆和文化场景、MCG的AFL比赛、周末前往大洋路和Yarra Valley酒庄——部分弥补了Burwood学生的体验。墨尔本郊区的生活成本（合租住房、食物和交通每月1,500-2,000澳元）实质性低于悉尼或墨尔本中心CBD。
Strengths & Weaknesses
Strengths
- 迪肯护理学院在QILT学生满意度调查中位列澳大利亚顶尖护理项目，提供超过1,000小时维多利亚医院网络临床实习，鉴于结构性医疗劳动力短缺，毕业生就业事实上有保证
- 迪肯商学院持有AACSB和EQUIS双重认证——全球不到1%的商学院能够获得的资质，并在墨尔本ASX上市企业界拥有活跃的校友网络
- ATN成员身份产出真正实践导向、产业整合的课程，通过DeakinTalent和Career Coach项目将工作整合学习嵌入大多数本科学位
- 485类毕业生工作签证提供2-4年工作许可，地区Geelong校区可获额外年份——实质性改善国际学生的价值主张
- Cloud Campus提供真正成熟的在线学习选项，比新冠疫情早了十多年，为国际学生或在职专业人士提供罕见的灵活性，无需完全搬迁即可获得澳大利亚学位
Trade-offs
- 迪肯不是八校联盟（G8）成员，这一区别是真实的——澳大利亚精英咨询（麦肯锡、BCG、Bain）、顶级投行和联邦政府毕业生项目的招聘集中于墨尔本大学、悉尼大学、ANU、UNSW、Monash、UQ、UWA和Adelaide毕业生
- 在澳大利亚和亚洲以外的国际品牌认知度仍弱于墨尔本大学或悉尼大学——对于长期志向是进入美国或欧洲精英雇主的学生来说，迪肯学位的分量低于G8替代选择
- 多校区结构（Burwood、Geelong Waterfront、Geelong Waurn Ponds、Warrnambool、Cloud Campus）以单一校区大学所避免的方式分散了学生体验和群体凝聚力——Warrnambool和Cloud学生常感觉与主要的Burwood社区脱节
- 澳大利亚2023-2025年学生签证政策大幅收紧（招生上限、提高英语语言门槛、更高的资金能力要求），该行业对中国大陆和印度生源的高度依赖带来真正的集中风险
- 没有医学院——希望学医的学生必须转学到墨尔本大学、Monash或其他州，这对医学预科志向是结构性局限，对迪肯这种规模的多学院大学来说是有意义的缺口
Is It Right For You?
Best For
- ✓有志成为护士和相关健康专业人员的学生，希望就读澳大利亚顶尖护理项目，享有广泛临床实习和维多利亚医院网络中事实上保证的就业
- ✓寻求双重认证（AACSB和EQUIS）项目的商科学生，并希望进入ANZ、NAB、Telstra、Coles和四大会计师事务所等墨尔本企业
- ✓希望与AFL、澳大利亚板球协会和澳大利亚网球协会建立直接合作的体育科学和运动表现学生，并在Waurn Ponds校区享有精英训练基础设施
- ✓优先考虑485类毕业生工作签证路径、生活成本低于悉尼或墨尔本中心、并希望通过Cloud Campus获得在线或混合学习灵活性的国际学生
- ✓希望就读更新周期短于典型G8项目的计算机科学和IT课程的学生，受益于2024年生成式AI整合和DeakinTalent的直接产业实习
Not Ideal For
- ✕职业志向需要G8声誉的学生——麦肯锡澳大利亚、高盛悉尼、澳大利亚联邦财政部毕业生项目和罗德奖学金路径主要集中于墨尔本大学、悉尼大学、ANU和UNSW毕业生
- ✕目标是澳大利亚医学院的医学预科学生——迪肯没有医学院，本科毕业后需要转学到墨尔本大学、Monash或其他州
- ✕优先考虑基础科学研究密集型博士准备的学生——G8大学在教师研究产出和进入全球顶级博士项目的研究生院安置方面实质性更强
- ✕寻求单一紧密校区身份和强烈校园精神的学生——Burwood、Geelong、Warrnambool和Cloud Campus的多校区结构真实地分散了群体凝聚力
- ✕长期全球流动计划需要美国、英国或欧洲精英雇主认可的学生——迪肯品牌在全球横向流动中的国际分量低于墨尔本大学或悉尼大学
Notable Programs
护理学士（Bachelor of Nursing）
QILT学生满意度调查中澳大利亚排名第一的护理项目，包括Barwon Health、St Vincent's、皇家墨尔本医院等维多利亚医院网络超过1,000小时的临床实习。鉴于结构性医疗劳动力短缺，毕业生就业事实上有保证。
工商管理学士（迪肯商学院）
AACSB和EQUIS双重认证商学院——全球不到1%的商学院能获得的资质。墨尔本企业校友网络活跃，覆盖ANZ、NAB、Telstra、Coles、Wesfarmers和四大会计师事务所。
理学学士（计算机科学与AI）
ATN式实践导向课程，更新周期短于典型G8项目，2024年整合生成式AI工具和大型语言模型基础。通过DeakinTalent的产业实习嵌入学位结构。
理学学士（体育科学）
设于Geelong Waurn Ponds的体育研究中心，配备精英训练和研究设施。与AFL、澳大利亚板球协会和澳大利亚网球协会的直接合作提供大多数同级机构无法提供的产业实习和应用研究机会。
工程学士（Bachelor of Engineering）
华盛顿协议认证，专业方向包括机械、电气、土木、机电一体化和软件工程。2024年迪肯网络安全研究所的扩展和与CSIRO合作的深化在国防网络安全和工业AI领域创造了新的应用研究和毕业生安置路径。
可持续能源理学硕士（2024年推出）
新研究生项目，反映迪肯在应用气候和能源研究方面的投资，与澳大利亚产业转型保持一致。结合工程、政策和经济学基础，并提供可再生能源行业的实习机会。
Cost Estimate
For international students. Rates vary by program — these are typical ranges.
Tuition | 国际本科生每年30,000至40,000澳元；国际研究生每年32,000至45,000澳元 |
Living Costs | 墨尔本郊区合租住房、食物和交通每月1,500至2,000澳元；Geelong和Warrnambool较低，Burwood地区私人单间公寓较高 |
Total Annual | Burwood国际学生年度总费用50,000至65,000澳元；Geelong为45,000至55,000澳元；实质性低于墨尔本大学或悉尼大学同等项目 |
Admission Tips
迪肯的总体录取率在30-40%之间，但录取选择性因项目差异显著。护理学士、医学预科衔接项目（在有转学衔接的情况下）、心理学和迪肯商学院最具竞争力的专业方向所需的ATAR或同等国际资格显著高于学校平均水平。国际申请者通常需要IELTS总分6.5（单项不低于6.0）或同等TOEFL或PTE Academic成绩，护理（IELTS 7.0）和教育项目要求更高。
申请通过迪肯的在线门户直接进行，而非通过UAC（新南威尔士州的集中系统）——维多利亚州的VTAC系统适用于本地学生，但国际学生直接申请。迪肯的入学路径异常灵活：除了从高中资格（澳大利亚12年级、IB、A-level、AP、中国高考、印度CBSE-ISC）的标准直接录取外，迪肯还提供Deakin College（位于Burwood校区的衔接提供商），供资格略低于直接录取门槛的学生使用，成功完成后可保证升入选定迪肯学位的第二年。
对于目标是最具竞争力项目——尤其是护理学士或迪肯商学院荣誉学位流——的学生来说，强大的英语水平成绩、清晰说明项目契合度的个人陈述，以及（对护理而言）展现医疗相关工作经验或志愿服务，都能实质性增强申请。国际学生应在预定开学前6-9个月申请（第一学期3月、第二学期7月、第三学期11月），以便在2023-2025年收紧的学生签证规则下留出签证处理时间。
Campus & City Life
迪肯的多校区结构意味着校园生活会因学生所在校区而真正不同。Burwood校区位于墨尔本CBD以东17公里的Burwood郊区，是主要校区，容纳大约30,000名跨越大多数学院的学生。Burwood感觉像传统的澳大利亚大学校园——大型学生会设施、体育中心、图书馆和迪肯图书馆大楼，是维多利亚州最大的学生空间之一。校园通过75路电车与墨尔本市中心相连（约35-40分钟到CBD），大多数学生在Burwood、Box Hill、Camberwell和Hawthorn合租住房。
Geelong有两个特色鲜明的校区。Geelong Waterfront坐落在Corio湾，由19世纪修复的羊毛仓库改造为现代教学楼——这是真正美丽的校园，也是澳大利亚最上镜的校园之一。Waterfront容纳建筑、商业和人文项目。Geelong Waurn Ponds位于内陆15公里处，是研究密集型校区，容纳工程、体育科学和先进设计中心。两个Geelong校区由迪肯穿梭巴士连接。Geelong本身是一座沿海工业城市，拥有强烈的AFL身份认同（Geelong Cats），大洋路向南30分钟开始，生活成本实质性低于墨尔本。
Warrnambool位于墨尔本西南270公里的维多利亚西南海岸，规模小（学生不到1,000人）且偏远——专门提供护理、社会工作和教育，感觉更接近地区教学学院而非主要大学校区。Warrnambool学生反映社区紧密但社交和职业基础设施相比墨尔本校区有限。
Cloud Campus学生完全在线完成学位，无需访问实体校区。迪肯的在线学习基础设施真正成熟——比新冠疫情早了十多年，评估与数字学习研究中心（CRADLE）产出全球引用的教学法研究。Cloud学生可以通过同步辅导、录制讲座和DeakinSync在线社区参与Burwood活动，但社交凝聚力实质性弱于在校学生。
墨尔本本身是真正宜居的城市——强大的公共交通、世界知名的咖啡和美食场景、MCG的AFL比赛、周末前往Yarra Valley酒庄（1小时）或大洋路（1.5小时），以及温和气候——避免了布里斯班的热带潮湿和霍巴特或堪培拉更严酷的冬季。国际学生持续将墨尔本评为澳大利亚顶级学生城市之一，与悉尼并列。坦率地说，迪肯体验在多个校区之间的碎片化仍是QILT学生体验评论中最一致的抱怨——学生常报告感觉自己属于不同的大学，取决于主要就读哪个校区。
28%
International Students
65,000
Total Students
1974
Founded
Post-Study Work Pathway
Subclass 485: 2–4 years post-study work depending on qualification
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