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·34 min read·By Priscilla Han

英国、欧洲与亚洲学位的5年投资回报率:数据的真实呈现

基于HESA、OECD和MOE Singapore数据,对英国、欧洲和亚洲大学学位进行数据驱动的5年投资回报率比较,涵盖总成本分解、薪资结果和净回报计算。

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慕尼黑工业大学的计算机科学学位四年总学费为EUR 2,400(USD 2,590)。同一专业在剑桥仅学费和学院费用就高达GBP 226,656(USD 287,853)。毕业五年后,在德国工作的慕尼黑工业大学毕业生累计税前收入EUR 319,000(USD 344,520),并已持有永久居留权。在伦敦工作的剑桥毕业生累计税前收入GBP 245,000(USD 311,150),距离永居身份还有十年之遥。

慕尼黑毕业生在投资回报率上完胜。差距悬殊。

但这一比较虽然准确,却并不完整。而不完整的比较恰恰是家庭在两个方向上犯下二十五万美元错误的根源。有些家庭为在目标行业中无法产生可衡量薪资溢价的声望多付了钱。另一些家庭则追逐低学费进入毕业后签证通道崩塌的国家,使投资陷入困境。

本文呈现完整的财务图景。每一个数字都来自可供验证的具名来源。目标不是告诉您哪个学位最好——这取决于您孩子的目标行业、目标地理位置和家庭情况——而是展示真实的数学计算,让您能够睁大眼睛做出决定。

为什么大多数投资回报率比较都是错的

典型的大学比较文章犯了三个错误,使其结论对国际家庭毫无用处。

第一,只比较学费而不计入生活成本。一个「免费」的德国学位在计入慕尼黑房租、强制医疗保险和保证金账户要求后,四年仍需花费EUR 54,000-69,000(USD 58,320-74,520)。这并非免费,只是相对于其他选择而言便宜。

第二,完全忽略收入端,或使用全国平均工资——这对了解特定院校毕业生的实际收入毫无帮助。OECD报告的是平均工资。HESA报告的是英国特定大学毕业生毕业十五个月后的收入。新加坡教育部按院系和院校公布起薪。这些是具有不同含义的不同数据集。

第三——这是让家庭付出最大代价的错误——将学位视为终点而非财务弧线的起点。学位是一项资本支出。其回报取决于毕业后五到十年内发生的事情:在哪个国家工作、适用什么税率、能否留下来、薪资增长速度如何。家庭们执着的排名衡量的是院校声誉,而非财务回报。

以下是一个涵盖所有三个维度的总成本框架:您支付了什么、您赚到了什么、以及制度允许您保留什么。

总成本框架

本分析中的每个数字都使用相同的结构:学费加生活费加隐性成本(签证费、医疗保险、强制性缴费),覆盖整个学位期间。生活费使用大学指导和国家统计数据中的现实估算,而非营销手册中出现的最低标准。

全文使用汇率:GBP 1 = USD 1.27 | EUR 1 = USD 1.08 | SGD 1 = USD 0.75 | HKD 7.80 = USD 1 | JPY 155 = USD 1。

除非另有说明,所有薪资数据均为税前收入。税务调整出现在投资回报率计算中。

英国:昂贵的默认选项

英国仍然是许多国际家庭的默认选择,尤其是来自南亚、东南亚和中东的家庭。三年制学位、英语授课和全球品牌认知度解释了其吸引力。但自2022年以来成本急剧上升,大多数罗素集团院校的国际学费每年上涨3-5%,同时移民环境已经恶化。

各层级总成本(3年制学位,国际学生)

院校层级年学费(STEM)生活费(伦敦,3年)签证/IHS总成本(GBP)总成本(USD)
牛津剑桥GBP 44,000-59,000GBP 55,800GBP 3,500GBP 190,000-237,000$241,300-$300,990
帝国理工/伦敦政经/伦敦大学学院GBP 35,000-43,000GBP 55,800GBP 3,500GBP 143,000-189,000$181,610-$240,030
罗素集团(其他)GBP 26,000-35,000GBP 33,500GBP 3,500GBP 103,000-142,000$130,810-$180,340
Post-92大学GBP 14,000-18,000GBP 33,500GBP 3,500GBP 79,000-91,000$100,330-$115,570

来源:各大学2025-26学年费用表;Home Office维持资金要求(2025年11月);UKCISA签证费计算器。牛津学院费GBP 8,990/年已包含在牛津剑桥数据中。剑桥在学期间费用固定。

剑桥工程学生每年支付学费GBP 44,214加学院费GBP 12,450加生活费GBP 11,160,四年累计总额为GBP 271,296(USD 344,546)。该数字不包括回国机票、教材或每年GBP 776的移民健康附加费。

对于考虑英国的家庭,关键问题不再是「我们负担得起吗?」而是「这笔钱买到了什么是更便宜的替代方案所没有的?」我们将在考察这些替代方案后回到这个问题。

欧洲大陆:效率之选

欧洲大学提供了一种根本不同的价值主张。更低的学费——有时为零——结合强劲的毕业后工作通道,以及在德国的情况下,发达国家中国际毕业生获得永久居留权的最快途径。

各国总成本(4年制学位,国际学生)

国家/院校年学费生活费(年)隐性成本(4年)总成本(EUR)总成本(USD)
德国(公立,免学费州)EUR 0-800EUR 12,000-15,600EUR 6,500-9,000EUR 54,400-68,800$58,750-$74,300
德国(慕尼黑工业大学/巴登-符腾堡州)EUR 4,000-12,000EUR 13,200-16,800EUR 6,500-9,000EUR 73,300-105,200$79,160-$113,600
法国(公立,2026年9月起)EUR 2,895-3,941EUR 13,200-18,000EUR 4,000-6,000EUR 69,500-88,700$75,060-$95,800
荷兰EUR 15,000-31,000EUR 14,400-19,200EUR 3,000-5,000EUR 129,600-176,800$139,970-$190,940
瑞士(苏黎世联邦理工/洛桑联邦理工)CHF 4,380/年EUR 18,000-24,000EUR 5,000-7,000EUR 92,400-116,400$99,790-$125,710
意大利(博科尼大学)EUR 17,000EUR 10,800-15,600EUR 3,000-4,000EUR 102,700-133,900$110,920-$144,610

来源:DAAD(德国学术交流中心);Nuffic(荷兰);Campus France;苏黎世联邦理工学院2025年费用表;博科尼大学费用计算器。德国保证金账户要求EUR 11,904/年为资金证明,非额外成本。瑞士自2025年秋季起对非欧盟学生学费增至三倍。

德国是最突出的选择。在免学费州的公立大学攻读四年计算机科学学位,总成本为EUR 54,400-68,800(USD 58,750-74,300)——大约相当于剑桥一年的费用。即使是2024年引入每学期EUR 2,000-6,000学费的慕尼黑工业大学,在同等质量下仍然比任何英国替代方案便宜得多。

代价是时间。德国本科学位名义上需要三年,但中位完成时间更长,且许多项目期望随后攻读两年制硕士。荷兰提供全英语授课的三年制本科项目,但每年EUR 15,000-31,000的学费接近英国定价。

法国值得关注有一个具体原因:政府将非欧盟学生本科学费从EUR 170提高到EUR 2,895,自2026年9月起生效。这是十六倍的涨幅,但法国仍然比荷兰或英国便宜。巴黎政治学院和大学校收费更高——每年最高EUR 20,640——但与中等水平的罗素集团定价相比仍具竞争力。

亚洲:增长市场

亚洲大学在成本与结果之间呈现所有地区中最大的差距。日本对国际学生收取与国内学生相同的费用——国立大学约每年USD 3,500。新加坡收费是其十倍,但通过学费补助金合约保证就业。香港在成本上介于两者之间,但提供该地区最慷慨的毕业后工作签证。

各国总成本(4年制学位,国际学生)

国家/院校年学费(USD)生活费(年,USD)4年总成本(USD)
新加坡(新加坡国立大学/南洋理工大学,含学费补助金)SGD 21,500 ($16,050)SGD 18,000-26,400 ($13,430-$19,700)$124,200
新加坡(无学费补助金)SGD 37,000-42,000 ($27,610-$31,340)SGD 18,000-26,400 ($13,430-$19,700)$172,000
香港(香港大学/香港科技大学)HKD 170,000-195,000 ($21,795-$25,000)HKD 144,000-216,000 ($18,460-$27,690)$180,000
日本(国立大学)JPY 535,800 ($3,455)JPY 1,440,000-2,160,000 ($9,290-$13,935)$62,150
韩国(首尔大学)KRW 5,500,000 ($4,015)KRW 12,000,000-18,000,000 ($8,760-$13,140)$61,300

来源:Singapore MOE 2025-26学年费用表;香港教育局;MEXT(日本);韩国教育部。新加坡学费补助金要求在新加坡注册公司工作3年。日本对国内和国际学生收取相同费用。

新加坡模式值得特别审视,因为它在结构上与本比较中的所有其他体系不同。MOE学费补助金将费用降低约40-50%,但三年合约具有法律强制力。违约者面临SGD 100,000-150,000(USD 74,600-111,900)的违约金加复利。MOE通过跨境债务追收积极追讨违约者。这不是君子协定——这是一份合同,以补贴教育换取新加坡三年的劳动力。

对于本来就想在新加坡工作的学生,合约是一个优势而非缺陷。它完全消除了签证不确定性。对于可能想离开的学生,它是一个财务陷阱。

日本代表了另一个极端:最低成本、最低锁定,但也是最低薪资。东京大学四年学位总学费为JPY 2,425,200(USD 15,650)。在东京的生活费四年约增加USD 46,500。总投资USD 62,150不到牛津一年的学费。但每月JPY 254,000(年薪USD 19,650)的起薪反映了一个无论院校如何仍然低价定位入门级人才的劳动力市场。

五年薪资结果:收入端

成本只是等式的一半。另一半是毕业生在完成学位后五年内的收入。这正是比较变得真正令人惊讶的地方。

各国起薪(中位数,所有专业)

国家起薪(当地货币)起薪(USD)来源
英国(罗素集团)GBP 25,200$32,000HESA Graduate Outcomes 2025
英国(牛津剑桥)GBP 30,000$38,100HESA Graduate Outcomes 2025
德国EUR 45,000-50,000$48,600-$54,000DAAD/Destatis 2025
荷兰EUR 42,000-48,000$45,360-$51,840Nuffic/CBS 2025
瑞士CHF 85,000-100,000$94,440-$111,100BFS/ETH career services
新加坡SGD 54,000 ($40,300)$40,300MOE Graduate Employment Survey 2025
香港HKD 240,000-252,000 ($30,770-$32,310)$31,500JIJIS 2025
日本JPY 3,048,000 ($19,660)$19,660Nikkei graduate survey 2025

英国在所有主要目的地中,相对于学位成本产生的起薪最低。罗素集团毕业生赚取GBP 25,200(USD 32,000),却为此支付了GBP 103,000-142,000(USD 130,810-180,340)。成本与第一年薪资比为4:1到5.6:1。德国的比率为1.2:1。日本为3.2:1。新加坡为3.1:1。

第5年薪资(科技行业,中位数)

国家第5年薪资(当地货币)第5年薪资(USD)5年累计税前收入(USD)
新加坡SGD 160,000 ($119,400)$119,400$420,000
瑞士CHF 130,000 ($144,440)$144,440$580,000
德国EUR 82,000 ($88,560)$88,560$319,000
英国(伦敦)GBP 65,000 ($82,550)$82,550$311,150
香港HKD 850,000 ($108,970)$108,970$310,000
荷兰EUR 72,000 ($77,760)$77,760$285,000
日本JPY 10,500,000 ($67,740)$67,740$195,000

来源:ONS ASHE 2024(英国);Robert Half Salary Guide 2025/2026(新加坡、香港);NodeFlair Asia Tech Salary Report 2024;Destatis/StepStone Salary Report 2025(德国);BFS(瑞士);Nikkei(日本)。

瑞士在绝对收入上占据主导地位,但其学位成本属于中等而非低廉。新加坡相对于学位成本提供最高收入。英国和德国在五年累计收入上趋同——约USD 310,000-320,000——尽管英国学位成本是德国的三到四倍。

5年净投资回报率表

这是核心比较。净投资回报率等于五年累计税后收入减去总学位成本。税率使用各司法管辖区应届毕业生的有效税率,来源为OECD Taxing Wages 2024。

各国5年净投资回报率(科技行业,国际学生)

国家总学位成本(USD)5年税后收入(USD)5年净投资回报率(USD)回报率%
瑞士(苏黎世联邦理工)$110,000$406,000+$296,000+269%
新加坡(含学费补助金)$124,200$399,000+$274,800+221%
德国(免费公立)$66,500$201,000+$134,500+202%
日本(国立)$62,150$146,000+$83,850+135%
香港$180,000$279,000+$99,000+55%
荷兰$165,000$180,000+$15,000+9%
英国(帝国理工/伦敦政经)$210,000$218,000+$8,000+4%
英国(剑桥STEM)$301,000$218,000-$83,000-28%

方法论:适用税率——新加坡3%、香港10%、日本27%、德国37%、荷兰37%、英国30%。薪资增长假设从起点每年5%。学位时长:英国3年,其他4年。英国毕业生在5年窗口内多获得一年收入,部分抵消了较高成本。

请让这张表沉淀片刻。剑桥STEM——全球最负盛名的学位之一——对留在英国的国际学生而言,在五年节点上显示负投资回报率。该学位要到第七至第十年才能收回成本,前提是持续在英国居住并在职业发展中进入高薪岗位。

与此同时,一个近乎免费的德国学位在五年内产生USD 134,500的正回报。不是因为德国薪资有多出色,而是因为初始投资如此之小,几乎任何就业结果都能产生正回报。

新加坡尽管成本较高,但在绝对投资回报率上胜出,因为保证就业(通过学费补助金合约)、极低税率(毕业生薪资有效税率3%)和紧张劳动力市场中快速薪资增长的组合在五年内产生了强大的复合效应。

这里的数学并不微妙。这是算术。它应该让任何每年支付GBP 50,000英国学位费用的家庭追问:我具体买到了什么来证明这一溢价的合理性?

改变计算结果的隐性因素

原始投资回报率计算遗漏了几个可能使结果在任一方向上波动数万美元的因素。

税收差异

税前与税后收入之间的差距因国家而异,差异巨大。一位收入相当于USD 80,000的毕业生大约保留:

  • 新加坡USD 77,600(有效税率3%)
  • 香港USD 72,000(有效税率10%)
  • 日本USD 58,400(有效税率27%)
  • 英国USD 56,000(有效税率30%)
  • 德国USD 50,400(有效税率37%)

在五年收入递增期间,仅新加坡的税收优势相比德国就价值USD 80,000-100,000。这就是为什么新加坡的净投资回报率尽管学位成本更高,仍超过德国。

永久居留通道

2025年英国移民白皮书将永久居留权(Indefinite Leave to Remain)的资格期限从五年延长至十年。这一政策变化从根本上改变了英国对国际学生的价值主张。一位此前可以在26-28岁规划定居的毕业生,现在最早要到31-33岁才能定居——前提是持续就业、无签证间断,且无进一步政策变化。

对比德国,欧盟蓝卡通道在具备B1德语水平的情况下,21个月即可获得永久居留权。慕尼黑工业大学毕业生可以在其剑桥同行甚至还未完成毕业生路径签证之前就持有德国永居。

国家毕业后获得永居的时间确定性水平
德国(蓝卡)21-33个月高(规则导向)
新加坡6个月-5年中(酌情决定)
荷兰5年高(规则导向)
香港7年高(规则导向)
英国10年(2025年后)中(政策多变)
日本3-10年中(积分制快速通道可用)

来源:German Residence Act;Singapore ICA guidelines;UK Immigration White Paper May 2025;Hong Kong Immigration Ordinance;Japan Immigration Services Agency。

汇率风险

以一种货币支付、期望以另一种货币获得回报的家庭面临汇率风险,这可能实质性地影响投资回报率。日元在2020年至2024年间对美元贬值35%。一个2020年投资日本学位并期望获得美元等值回报的家庭,仅因汇率变动就看到回报缩水超过三分之一。

根据Trading Economics数据,新加坡元和港元对美元的波动率最低——分别为年化3-5%和0.5%。英镑波动率为年化9-11%。欧元介于两者之间,为7-9%。

对于本币与美元挂钩或相关的家庭,新加坡和香港提供最可预测的财务结果。对于以英镑或欧元计收入的家庭,在同一货币区学习可完全消除此风险。

行业特定模式

总体投资回报率数据掩盖了行业间的显著差异。声望溢价——归因于就读顶尖院校的额外薪资——在某些领域接近于零,在另一些领域则具有变革性。

金融:声望仍然有价值

投资银行仍然是院校品牌最重要的行业。顶级投行从目标院校名单中招聘,这些名单严重偏向牛津剑桥、伦敦政经学院、帝国理工学院,以及少数欧洲院校(HEC商学院、博科尼大学、圣加仑大学)。在亚洲,新加坡国立大学、香港大学和香港科技大学主导区域金融招聘。

伦敦一年级投资银行分析师的基本薪资为GBP 85,000-100,000(USD 107,950-127,000),总薪酬达到GBP 130,000-180,000(USD 165,100-228,600)。在新加坡,同等职位基本薪资为SGD 120,000-150,000(USD 89,550-111,940),总薪酬为SGD 180,000-250,000(USD 134,330-186,570)。

在这样的薪资水平下,即使GBP 240,000的剑桥学位也能在四年内达到盈亏平衡。金融领域的声望溢价是真实的、可衡量的,且足够大以证明溢价定价的合理性——但前提是学生确实进入金融行业。在出版社赚取GBP 21,000的剑桥英语专业毕业生面临的是完全不同的等式。

科技:地理位置胜过声望

在软件工程领域,你能构建什么比你在哪里学习更重要。慕尼黑工业大学计算机科学毕业生和剑桥计算机科学毕业生申请同一家柏林科技公司时,主要根据技术能力而非院校品牌来评估。在控制技能水平后,两者之间的薪资差异可以忽略不计。

这使得科技行业特别适合低成本的欧洲路径。一位在近乎免费的德国学位后在柏林赚取EUR 65,000(USD 70,200)的开发者,其五年投资回报率优于在GBP 189,000帝国理工学位后在伦敦赚取GBP 70,000(USD 88,900)的同一开发者。伦敦薪资在绝对值上更高,但在五年期限内无法克服成本差异。

新加坡代表了科技领域的最佳组合:适中的学位成本(含学费补助金)、高薪资和极低税率。根据2025年Graduate Employment Survey,新加坡国立大学计算机专业毕业生起薪为SGD 76,800(USD 57,300)/年,在新加坡紧张的科技劳动力市场中五年内达到SGD 160,000+(USD 119,400+)。

咨询:人脉溢价

管理咨询在声望光谱上介于金融和科技之间。MBB公司(麦肯锡、BCG、贝恩)从比投资银行更广泛的院校中招聘,但仍维持优先名单。我们此前撰写的评估大学的框架在此直接适用:咨询公司重视问题解决能力和沟通技巧,这些与精英院校相关但并非其专属。

伦敦MBA后MBB第一年总薪酬为GBP 110,000-140,000(USD 139,700-177,800)。新加坡同等水平为SGD 170,000-220,000(USD 126,870-164,180)。慕尼黑办公室支付EUR 110,000-130,000(USD 118,800-140,400)。

何时值得为声望溢价买单

数据指向一个清晰的框架,说明何时溢价定价能带来溢价回报:

当学生目标是伦敦、纽约、香港或新加坡的金融或咨询行业时值得支付,因为院校品牌直接决定了获得面试的机会。这些行业的薪资差异足够大——每年高于中位数GBP 30,000-50,000——在五到七年内可以证明成本溢价的合理性。

当学生计划返回英国/美国品牌认知度能带来薪资倍增的本国市场时值得支付。在印度、尼日利亚和中东部分地区,牛津剑桥学位可以带来本地学位2-3倍的当地薪资。当分母是USD 15,000-25,000的本国薪资而非GBP 35,000的英国薪资时,投资回报率计算完全改变。

当学生目标是科技行业时不值得支付,因为技能胜过资历。当学生计划留在欧洲大陆时不值得支付,因为当地学位在当地雇主中具有同等或更大的分量。当家庭必须借债来资助学位时也不值得支付——GBP 150,000+借款的利息成本在还款期内可增加GBP 30,000-50,000的总成本。

诚实的答案——你的学校顾问可能不会告诉你的——是声望是一份保险。它不保证更高收入,但它拓宽了第一次敲门就会打开的门的范围。这份保险是否值得GBP 100,000+的溢价,完全取决于学生打算敲哪些门。

无人提及的机会成本

一个很少出现在大学比较文章中的因素:学位时长。英国的三年制本科学位使毕业生比新加坡、香港、日本和大多数欧洲国家的四年制体系早一整年进入职场。

这额外一年的收入在入门级别价值GBP 25,000-35,000(USD 31,750-44,450)。这也意味着多一年的薪资增长,以每年5-8%的速度复合。在二十年的职业生涯中,早一年进入职场大约价值USD 80,000-120,000的累计额外收入。

这部分抵消了英国较高的成本。一个花费GBP 130,000(USD 165,100)的三年制罗素集团学位,加上一年额外收入GBP 30,000(USD 38,100),与四年制替代方案相比有效成本为GBP 100,000(USD 127,000)。这使其更接近——虽然仍高于——德国和日本的选项。

然而,对于需要预科年的学生(没有A-levels或IB资格进入英国体系的国际学生常见此情况),这一优势消失,因为预科增加了一年时间和GBP 25,000-40,000的总成本。

BrightKey的诚实评估

我们为三个地区的家庭提供咨询。以下是我们告诉他们的,去除了外交辞令:

对于目标是金融或咨询、且学术背景达到牛津剑桥、伦敦政经学院或帝国理工学院水平的学生:支付溢价。五年投资回报率可能为负或持平,但十年投资回报率强劲为正,而职业选择权——在保持高薪酬的同时在行业间转换的能力——其价值超出电子表格所能捕捉的范围。

对于目标是科技行业且优先考虑长期定居的学生:德国或新加坡。如果成本最小化和欧洲生活方式重要,选德国。如果最大化绝对收入和快速获得永居重要,选新加坡。两者都能在五年内产生正投资回报率。两者都提供清晰的永久居留通道。两者都培养出在全球科技劳动力市场中具有竞争力的毕业生。

对于重视选择权且尚未确定目标行业的学生:新加坡或香港。英语授课、在亚洲乃至日益在欧洲获得认可的强大院校品牌、合理的成本(尤其是含学费补助金的新加坡),以及允许在无需立即承诺的情况下探索的毕业后工作签证。

对于第三文化孩子——家庭频繁搬迁、可能在多个国家工作的学生:英国仍然提供美国以外最广泛的全球品牌认知度。牛津剑桥或罗素集团学位在全球几乎每个招聘市场都被理解和尊重。这种可移植性具有不会出现在特定国家投资回报率计算中的价值。

对于拒绝在质量上妥协的注重成本的家庭:日本。东京大学无论国籍每年收取USD 3,455的学费。四年总成本USD 62,150低于大多数英国院校一年的费用。代价是较低的起薪和需要习得日语技能,但投资回报率的数学是明确的,且日本2024年的签证放宽已显著改善了毕业后的工作通道。

这对您的家庭意味着什么

本文中的数据会过时。费用会上涨。汇率会变动。签证政策会改变——正如英国2025年移民白皮书所证明的,它们可以剧烈且几乎毫无预警地改变。

不会改变的是框架:总成本、总收入、净回报,经税收、汇率和定居概率调整。任何进行六位数教育投资的家庭都应该针对其具体情况运行这些数字——孩子的目标行业、首选地理位置、本币、风险承受能力。

与BrightKey合作的家庭不会仅凭排名选择大学。他们基于对每个选项的成本、回报以及两者之间的差距是否证明投资合理性的清醒评估来做出选择。有时答案是牛津。有时是慕尼黑。有时是新加坡。正确答案取决于您实际要解决的问题。

如果您希望获得帮助,针对您家庭的具体情况运行此分析——考虑您孩子的学术背景、目标行业、首选地理位置和财务约束——这正是我们咨询流程的设计目的。我们提供数据。您做出决定。


本文引用的数据来源:HESA Graduate Outcomes 2025、ONS Annual Survey of Hours and Earnings 2024、OECD Education at a Glance 2025、OECD Taxing Wages 2024、World Bank PPP Conversion Factors 2025、Singapore MOE Graduate Employment Survey 2025、DAAD/Destatis、Nuffic、UK Home Office Graduate Route Evaluation (May 2025)、UK Immigration White Paper 2025、Hong Kong Education Bureau、MEXT Japan、Trading Economics、Mercer Quality of Living 2024/2025、EIU Global Liveability Index 2025。所有学费数据来自各大学2025-26学年官方费用表。汇率截至2026年5月。

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